佛山4月4日電鉅派投資集團聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼首席運營官姚偉示4日在佛山表示，中國目前存在官辦體育與大眾體育割裂的現(xiàn)象，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也需要遵循商業(yè)規(guī)律。

　　鉅派投資集團成立于2010年，為投資需求方與融資需求方架起橋梁。去年7月，“五歲”的鉅派在美國紐交所上市。當下正在佛山舉行的2016全國游泳冠軍賽暨里約奧運會選拔賽，讓鉅派投資集團為進軍體育產(chǎn)業(yè)小試牛刀。

　　中國推動體育產(chǎn)業(yè)的政策背景和2016年體育大年這一時機，被視為布局體育產(chǎn)業(yè)的利好因素，各方大佬投資體育產(chǎn)業(yè)的消息紛至沓來：萬達贊助國際足聯(lián)，阿里體育和海信贊助足球賽事，樂視體育公布奧運、中超、歐洲杯三大賽事的直播計劃……

　　姚偉示指出，除了相關文件出臺之外，健康日益成為全民追求的目標，形成了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎。“從精英體育到大眾體育的普及過程存在機遇。”姚偉示表示，以游泳為例，該項目普及度高，器材、場館、訓練及隊伍管理等方面都可深入挖掘。

　　當然，中國體育產(chǎn)業(yè)方興未艾，利好中也應看到不足。

　　“中國的體育要產(chǎn)業(yè)化、資本化，就必須透明化、標準化。這里還有國際化和全產(chǎn)業(yè)鏈的問題。”從投資者的角度來看，姚偉示認為，中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也應遵循商業(yè)規(guī)律，打破“官”與“民”之間的隔閡勢在必行。

　　針對這一問題，中國體育界已有所作為。今年年初，中國籃協(xié)宣布CBA聯(lián)賽管辦分離正在推進，將成立由中國籃協(xié)和各俱樂部共同出資入股的“CBA公司”。今年2月，中國足協(xié)與國家體育總局脫鉤基本完成，“兩塊牌子，一套人馬”的組織架構成為歷史。

　　姚偉示透露，2016年，鉅派將在泛文化領域投資80億，約占總投資金額的10%，其中體育產(chǎn)業(yè)將占主要部分。而房地產(chǎn)領域的投資占比將從75%下降到25%。

　　“我認為，將‘沉睡’的體育資產(chǎn)盤活十分重要。”姚偉示直言，中國的場館資源豐富，但比賽之余，利用率低。將這些體育資產(chǎn)盤活將是布局體育產(chǎn)業(yè)的重要方向。(完)