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　　新華網(wǎng)體育北京6月6日電（記者 李旭）走進(jìn)浩沙健身龍德智能健身館，記者發(fā)現(xiàn)，這里的每件健身器械或小件物品，都能通過(guò)掃描二維碼的方式直接購(gòu)買(mǎi)。這是浩沙集團(tuán)基于互聯(lián)網(wǎng)健身平臺(tái)啡哈健身APP，賦予自身線(xiàn)下健身房的全新功能——健身新零售業(yè)務(wù)。

　　在啡哈健身COO李延軍看來(lái)，這種結(jié)合是大勢(shì)所趨，“對(duì)于整個(gè)體育行業(yè)，特別是零售業(yè)務(wù)，線(xiàn)上線(xiàn)下整合一定是大的趨勢(shì)，包括數(shù)據(jù)整合、用戶(hù)整合、商品整合等。”李延軍表示，“我們的期望是，通過(guò)這種整合，打造新零售樣板模式，實(shí)現(xiàn)雙方在收入和服務(wù)上的提升。”

　　創(chuàng)建于2016年的啡哈健身，有著明確的業(yè)務(wù)定位——線(xiàn)上健身操。經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的積累，啡哈健身逐漸成為一款集訓(xùn)練、健身操、裝備、活動(dòng)、社交、營(yíng)養(yǎng)搭配等功能于一身的健身類(lèi)APP，并積攢了大量用戶(hù)。“目前我們已經(jīng)擁有上百萬(wàn)用戶(hù)，并且留存率很高。”李延軍說(shuō)。

　　基于啡哈健身的用戶(hù)規(guī)模和平臺(tái)品質(zhì)，立志要在新零售領(lǐng)域大有作為的浩沙集團(tuán)與其一拍即合。2017年下半年，啡哈健身獲得浩沙集團(tuán)1億元人民幣的戰(zhàn)略投資。

　　據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道，浩沙本次投資的主要目的是快速實(shí)現(xiàn)集團(tuán)新零售業(yè)務(wù)的落地，以啡哈健身APP作為新零售業(yè)務(wù)的平臺(tái)工具，實(shí)現(xiàn)二維碼購(gòu)物及自助支付。同時(shí)利用啡哈健身APP的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和技術(shù)，在集團(tuán)服飾專(zhuān)賣(mài)店、健身房實(shí)現(xiàn)互動(dòng)大屏虛擬購(gòu)物應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)技術(shù)平臺(tái)為消費(fèi)者提供更多更直接及簡(jiǎn)便的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　對(duì)此，李延軍表示，浩沙作為一家有著數(shù)十年歷史的公司，在門(mén)店、渠道、產(chǎn)品等方面都有著多年的積累和優(yōu)勢(shì)，但線(xiàn)上用戶(hù)和渠道是他們很大的短板。“而線(xiàn)上是我們的優(yōu)勢(shì)，我們有用戶(hù)、有渠道。但通過(guò)自己打造一套健身新零售系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn)，對(duì)我們而言難度很大。” 李延軍說(shuō)。

　　“現(xiàn)在，隨著用戶(hù)購(gòu)物場(chǎng)景的變化，消費(fèi)者已不滿(mǎn)足于傳統(tǒng)的購(gòu)物體驗(yàn)。他們更追求一種既能線(xiàn)下體驗(yàn)又能線(xiàn)上挑選的購(gòu)物模式。”李延軍說(shuō)，“通過(guò)與浩沙的合作，我們可以很好地發(fā)揮各自長(zhǎng)板，通過(guò)資源、用戶(hù)、平臺(tái)等各個(gè)方面的整合和打通，為消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。”

　　對(duì)于未來(lái)，李延軍表示，他們還將基于雙方所有用戶(hù)的數(shù)據(jù)和行為，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，推出個(gè)性化推送，做到精準(zhǔn)投放，為用戶(hù)提供更便捷、更高效的服務(wù)。

　　“總之，新零售這種既能提升用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn)，也能降低商家成本的模式，我們會(huì)不斷嘗試下去，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，努力去做到最好。”