9月9日，阿里巴巴集團(tuán)宣布，聯(lián)合新浪公司成立阿里體育集團(tuán)，它將由阿里巴巴集團(tuán)控股，新浪和云峰基金共同出資，原阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇?lián)味麻L，上海文廣(SMG)副總裁張大鐘出任阿里體育CEO。阿里巴巴集團(tuán)此次出擊，是繼音樂、影視、健康等領(lǐng)域后的又一次重大布局，表明馬云開始全面布局體育產(chǎn)業(yè)。

　　近年來，阿里巴巴一直在為體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局，大手筆不斷，從最初的入股恒大，到拜仁、皇馬官方旗艦店的入駐天貓國際等，都表明馬云在下一盤偌大的棋。

　　據(jù)了解，阿里零售平臺擁有3.67億年活躍買家，數(shù)千個運動品牌入駐，此次和新浪體育聯(lián)手，目的在于使阿里體育成為一個平臺，一個可以把體育產(chǎn)品消費者和體育產(chǎn)品提供者有機(jī)統(tǒng)一、連接起來的平臺。阿里體育集團(tuán)希望整合阿里生態(tài)中的電商、視頻、媒體、金融、營銷、智能設(shè)備、家庭娛樂、云計算大數(shù)據(jù)等平臺，使之形成一個貫穿賽事運營、媒體、版權(quán)、票務(wù)、商業(yè)開發(fā)、等環(huán)節(jié)的全新產(chǎn)業(yè)生態(tài)，聯(lián)動產(chǎn)業(yè)上下游創(chuàng)新，探索互聯(lián)網(wǎng)化消費者參與模式，以專業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊，促進(jìn)全體育行業(yè)的升級。

　　阿里體育的主要倚仗是整個阿里巴巴的生態(tài)平臺，數(shù)以億記的淘寶和支付寶消費者，他們只要有體育運動方面的需求，那么阿里巴巴就有能力整合這些需求并保證渠道的時時順暢。阿里體育表示，集團(tuán)未來的戰(zhàn)略方向是健康和快樂，而體育產(chǎn)業(yè)則是這兩大方向的黃金交叉點，所以阿里體育必須升級體育產(chǎn)業(yè)的諸個環(huán)節(jié)，使數(shù)字經(jīng)濟(jì)再塑體育產(chǎn)業(yè)整個鏈條。

　　阿里體育集團(tuán)CEO張大鐘是體育產(chǎn)業(yè)和新媒體的先行者，為人們熟知是其從事賽事版權(quán)運作的成功，早在1993年就創(chuàng)辦了中國最早的體育專業(yè)頻道上海有線體育頻道，即上海五星體育頻道，2001年創(chuàng)建上海文廣互動、東方寬頻、東方龍、東方購物、百視通等公司，一直負(fù)責(zé)SMG的新媒體業(yè)務(wù)，今年從SMG離職被聘用阿里體育集團(tuán)的CEO。

　　如今阿里體育集團(tuán)成立，一方面就如阿里體育集團(tuán)董事長說的“...以阿里的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)幫助整個體育產(chǎn)業(yè)升級，為這個行業(yè)帶來新價值，讓消費者，運動者，體育迷享受到更好的服務(wù)。”但另一方面我們又會不禁擔(dān)心體育產(chǎn)業(yè)會不會被快速過度消費?體育產(chǎn)業(yè)會不會也將要成為風(fēng)險投資的新獵物?能不能夠長久持續(xù)的給社會經(jīng)濟(jì)帶來效益?