上個月，萬達集團以6.5億美元并購美國世界鐵人公司(WTC)100%股權。收購體育項目看似和萬達主營業(yè)務并無太大關聯(lián)，但事實并非如此。萬達正在以新的四大支柱產(chǎn)業(yè)——萬達商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務，形成一個線上線下結合的強大商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，產(chǎn)生協(xié)同效應，體育可以與其他板塊實現(xiàn)聯(lián)動。梅西克表示仍然是CEO,WTC仍然位于佛羅里達坦帕,核心管理團隊沒有變動,所堅持的核心使命依然是：為全球運動員帶來最好的體驗。”

　　對于萬達為何并購WTC，梅西克認為，萬達正在構建新的產(chǎn)業(yè)結構——包括商業(yè)地產(chǎn)、電影院、主題公園、酒店、商場、旅游和電影制作公司等，體育產(chǎn)業(yè)會成為重要的組成之一。在歐美，鐵人三項運動的主要參與人群是35至40歲的中產(chǎn)階級。現(xiàn)在，中國新興的中產(chǎn)階級雖然人口比例相對較小,但從絕對數(shù)字巨大無比。當人們越來越注重身體健康和精神享受，中國也會像世界上其他地方一樣，參與體育運動和追求健康的生活方式會成為新的潮流。

　　王健林表示，體育和旅游關聯(lián)度很大，萬達有中國最大的旅游公司，有最大的旅游目的地，他認為，中國體育產(chǎn)業(yè)還是一塊處女地。經(jīng)濟收入和生活水平提高了以后，人們必然要追求生活方式的改變。從滿足型和享受型向文化消費升級，再高端就是體育消費，比如說參加鐵人運動，這既是一個專業(yè)比賽，又是一項群眾健身運動，而且還是一項娛樂運動。相比單項馬拉松比賽，鐵人三項比賽賽程更長、更具欣賞性，更能充分展示舉辦城市形象，帶動旅游業(yè)發(fā)展。

　　據(jù)統(tǒng)計，舉辦一場小規(guī)模的1000人參加的鐵人三項比賽，人均攜帶朋友或家人數(shù)為3人，人均停留時間為4天3晚，舉辦地的酒店消耗總數(shù)為5000個。萬達掌握的鐵人三項賽事品牌，將成為中國各城市爭搶的對象。

　　經(jīng)業(yè)內(nèi)人士分析，萬達并購體育產(chǎn)業(yè)，能夠使得其在市場占據(jù)更大的發(fā)言權，萬達并購的體育產(chǎn)業(yè)，能夠快速植入萬達商業(yè)地產(chǎn)和文旅產(chǎn)業(yè)中，這對于萬達來說意味著后續(xù)戰(zhàn)略擴張會更有底氣，同時讓地產(chǎn)的轉型更扎實和富有效果。萬達并購世界鐵人公司使得中國首次擁有了一項國際頂級賽事產(chǎn)權，并購后萬達體育也成為全球規(guī)模最大體育經(jīng)營公司。目前國內(nèi)地產(chǎn)公司涉足體育產(chǎn)業(yè)，一般都是涉足類似足球等“大功率”的項目，結果導致虧損額增加。