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    謀劃未來(lái)場(chǎng)館發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)十三五規(guī)劃解讀

    發(fā)布時(shí)間:2016-07-20 00:00:00

      (本文作者系華中師范大學(xué)體育學(xué)院教授 博士生導(dǎo)師)  

      近日,國(guó)家體育總局正式印發(fā)的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)將場(chǎng)館服務(wù)業(yè)作為“十三五”體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)予以規(guī)劃,通過(guò)《規(guī)劃》可以看出,未來(lái)體育場(chǎng)館發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn)和趨勢(shì)——

    一、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)權(quán)改革穩(wěn)步推進(jìn)

        場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理改革一直是我國(guó)體育改革的重點(diǎn)問(wèn)題,也是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。自2013年國(guó)家體育總局等八部門(mén)出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理改革創(chuàng)新提高公共服務(wù)水平的意見(jiàn)》和2014年國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》后,我國(guó)場(chǎng)館管理體制改革進(jìn)入快車道。《規(guī)劃》提出“對(duì)行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位所屬的體育場(chǎng)館,通過(guò)引入社會(huì)資本和現(xiàn)代公司化運(yùn)營(yíng)機(jī)制等,推廣‘所有權(quán)屬于國(guó)有,經(jīng)營(yíng)權(quán)屬于公司’的分離改革模式”,這為下一步深化場(chǎng)館管理體制改革指明了方向。因此“十三五”期間,在“所有權(quán)屬于國(guó)有”大框架下,“經(jīng)營(yíng)權(quán)屬于公司”的企業(yè)化改革將成為核心內(nèi)容,現(xiàn)有的事業(yè)單位類型的場(chǎng)館管理機(jī)構(gòu)部分將逐步轉(zhuǎn)為企業(yè),新建體育場(chǎng)館則基本上由企業(yè)運(yùn)營(yíng)。體育總局在這方面已有詳細(xì)考慮,擬在部分省市進(jìn)行體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)權(quán)改革試點(diǎn),探索經(jīng)營(yíng)權(quán)改革的成功經(jīng)驗(yàn)并在全國(guó)范圍內(nèi)推廣,以推動(dòng)場(chǎng)館管理體制改革向縱深方向發(fā)展。

    二、場(chǎng)館服務(wù)內(nèi)容更加多元

        《規(guī)劃》中就場(chǎng)館服務(wù)業(yè)未來(lái)的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)闡述,鼓勵(lì)場(chǎng)館做好體育專業(yè)技術(shù)服務(wù),開(kāi)展場(chǎng)地開(kāi)放、健身服務(wù)、體育培訓(xùn)、競(jìng)賽表演、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、健康管理等多種體育經(jīng)營(yíng)服務(wù),支持大型體育場(chǎng)館發(fā)展體育商貿(mào)、體育會(huì)展、康體休閑、文化演藝、體育旅游等多元業(yè)態(tài),突破了過(guò)去對(duì)于場(chǎng)館服務(wù)內(nèi)容的局限。場(chǎng)館在盤(pán)活存量資產(chǎn),開(kāi)發(fā)好有形資產(chǎn)的同時(shí),還應(yīng)重視無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā),可采取委托、合作、公開(kāi)招標(biāo)等多種方式加大對(duì)場(chǎng)館廣告發(fā)布權(quán)、冠名權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)力度,提升場(chǎng)館的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。從《規(guī)劃》的指導(dǎo)思想來(lái)看,鼓勵(lì)場(chǎng)館全面發(fā)展,多業(yè)興體,豐富服務(wù)內(nèi)容,支持體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)從場(chǎng)館服務(wù)轉(zhuǎn)型為體育產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)供應(yīng)商,根據(jù)群眾需求,提供更多一站式服務(wù),滿足群眾日益增長(zhǎng)的多元化服務(wù)需求。

    三、體育用地供應(yīng)更有保障

      體育場(chǎng)館的發(fā)展離不開(kāi)用地保障。2014年國(guó)務(wù)院46號(hào)文件提出到2025年人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到2平方米,《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》和《全民健身計(jì)劃(2016—2020年)》提出了人均體育場(chǎng)地面積要達(dá)到1.8平方米的發(fā)展目標(biāo),各級(jí)政府在制定本地區(qū)的實(shí)施意見(jiàn)和計(jì)劃時(shí)都進(jìn)一步明確了本地區(qū)的人均體育場(chǎng)地面積發(fā)展目標(biāo),部分省份將其納入了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃,這必然要求政府在城市用地規(guī)劃時(shí)預(yù)留充足的體育用地,增加體育用地。《規(guī)劃》提出要充分利用公園綠地、城市空置場(chǎng)所、建筑物屋頂、地下室等區(qū)域建設(shè)體育場(chǎng)地設(shè)施,非體育用地將用于體育場(chǎng)地設(shè)施發(fā)展,滿足體育場(chǎng)館快速發(fā)展對(duì)于土地的需求。

    四、便民利民的健身場(chǎng)地設(shè)施將是建設(shè)重點(diǎn)

    全民健身場(chǎng)地設(shè)施是未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn),是貫徹落實(shí)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略和推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的重要內(nèi)容。《規(guī)劃》指出要重點(diǎn)建設(shè)一批便民利民的健身場(chǎng)地設(shè)施。未來(lái),全民健身場(chǎng)地將更多的利用城市閑置空間和碎片化空間,中小型化、多功能化成為必然。同時(shí)具有靈活多樣、方便快捷、低成本的特點(diǎn)的新型健身場(chǎng)館,如可拆卸移動(dòng)裝配式場(chǎng)館、氣膜場(chǎng)館、拼裝式游泳池、籠式足球場(chǎng)等將被更多的運(yùn)營(yíng)商所青睞。此外,隨著人們生活水平的提高和遠(yuǎn)離城市、親近自然的心理需要,山地戶外營(yíng)地、自駕車房車營(yíng)地等戶外的健身休閑設(shè)施亦成為建設(shè)投資的熱點(diǎn)。

    五、PPP模式將成為新建場(chǎng)館的主流模式選擇

    PPP模式是當(dāng)前我國(guó)政府推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要模式,是社會(huì)力量投資運(yùn)營(yíng)大型公共基礎(chǔ)設(shè)施的重要路徑。在“十三五”期間,體育場(chǎng)館建設(shè)也將大量運(yùn)用PPP模式。當(dāng)前,我國(guó)已有部分新建場(chǎng)館采取PPP模式建設(shè)運(yùn)營(yíng),并已取得了一定成績(jī)。目前,全國(guó)PPP項(xiàng)目庫(kù)中已有123個(gè)體育場(chǎng)館項(xiàng)目入庫(kù),未來(lái)還有更多的體育場(chǎng)館項(xiàng)目嘗試采用PPP模式。“十三五”期間,體育總局、發(fā)改委等部門(mén)將會(huì)專門(mén)出臺(tái)推進(jìn)社會(huì)力量投資體育場(chǎng)館等方面的具體意見(jiàn),地方各級(jí)政府在實(shí)施場(chǎng)館PPP項(xiàng)目過(guò)程中也會(huì)進(jìn)一步完善相關(guān)制度設(shè)計(jì),通過(guò)法規(guī)政策強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)監(jiān)管,保障各方權(quán)益,充分發(fā)揮場(chǎng)館社的會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

    六、場(chǎng)館服務(wù)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、智能化

      2014年7月,體育總局發(fā)布了《體育場(chǎng)所服務(wù)質(zhì)量管理通用要求》,規(guī)定了體育場(chǎng)所服務(wù)質(zhì)量管理的總則、服務(wù)保障要求、服務(wù)運(yùn)行管理、服務(wù)能力管理以及服務(wù)質(zhì)量管理的監(jiān)督、分析和改進(jìn)等內(nèi)容。在“十三五”期間,將會(huì)有更多的體育場(chǎng)館將開(kāi)展場(chǎng)館服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作,推進(jìn)場(chǎng)館服務(wù)的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,大幅提升場(chǎng)館服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略和大數(shù)據(jù)在場(chǎng)館服務(wù)領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用,場(chǎng)館服務(wù)信息化和智能化水平將大幅提升,這將對(duì)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生革命性變化與影響。

    七、體育服務(wù)綜合體建設(shè)步伐加快

    體育服務(wù)綜合體在“十二五”期間個(gè)別經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)已有雛形,比如北京樂(lè)視生態(tài)文化中心、北京工體、南京五臺(tái)山體育中心等在“以體為主、多元發(fā)展”的理念下,轉(zhuǎn)型成為以體育為主體功能,與休閑、娛樂(lè)、文化、旅游、購(gòu)物、住宿等業(yè)態(tài)高度融合的城市體育服務(wù)綜合體,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在《規(guī)劃》中對(duì)依托場(chǎng)館打造體育服務(wù)綜合體有了進(jìn)一步說(shuō)明,這必將促使正在籌建或新建的場(chǎng)館將城市體育服務(wù)綜合體的理念融入規(guī)劃設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)方案,并激發(fā)部分老舊場(chǎng)館進(jìn)行場(chǎng)館改造的熱情。可以說(shuō),體育服務(wù)綜合體的打造將促使我國(guó)場(chǎng)館服務(wù)業(yè)在“十三五”時(shí)期進(jìn)行一次全面的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    八、場(chǎng)館專業(yè)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)主體大量涌現(xiàn)

    “十三五”期間,隨著社會(huì)力量投資運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館的熱情不斷提高和場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)權(quán)改革步伐的加快,場(chǎng)館服務(wù)業(yè)中會(huì)涌現(xiàn)一批專業(yè)的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)主體,他們?cè)谕苿?dòng)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化、企業(yè)化改革,提升體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)專業(yè)化水平,加強(qiáng)體育場(chǎng)館內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設(shè),促進(jìn)場(chǎng)館品牌輸出、管理輸出和資本輸出等方面起到至關(guān)重要的作用。面對(duì)國(guó)內(nèi)龐大的場(chǎng)館服務(wù)業(yè)市場(chǎng),“十三五”期間,專業(yè)的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)主體將如雨后春筍般大量涌現(xiàn),原有的體育場(chǎng)館專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司如佳兆業(yè)、體育之窗、中體產(chǎn)業(yè)、珠江實(shí)業(yè)等擴(kuò)展步伐會(huì)進(jìn)一步加快,并迅速成為場(chǎng)館服務(wù)業(yè)中的中堅(jiān)力量,擴(kuò)大品牌輸出、管理輸出力度,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館連鎖和和規(guī)模化經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)場(chǎng)館服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。

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