為貫徹國(guó)務(wù)院46號(hào)文件、促進(jìn)體育用品業(yè)發(fā)展，中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)開(kāi)展了細(xì)分行業(yè)的深度調(diào)研。在結(jié)束福建廈門(mén)-石獅網(wǎng)羽企業(yè)集群調(diào)研后，體博會(huì)網(wǎng)羽展區(qū)負(fù)責(zé)人卞彬彬與大家分享了他的調(diào)研日記。

　　卞彬彬在他的調(diào)研日記中寫(xiě)道：“通過(guò)此次對(duì)品牌企業(yè)的走訪，跟一些企業(yè)負(fù)責(zé)人也進(jìn)行了交流，感觸最深的就是品牌的作用在日益凸顯。網(wǎng)羽行業(yè)要從根本上認(rèn)識(shí)到品牌的重要性，行業(yè)需要品牌意識(shí)。同時(shí)要注重核心技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，技術(shù)和質(zhì)量才是決定企業(yè)在市場(chǎng)上能夠走多遠(yuǎn)的根本。”

　　浙江富陽(yáng)、福建廈門(mén)-石獅、廣東廣州是國(guó)內(nèi)三大網(wǎng)羽產(chǎn)業(yè)基地。其中富陽(yáng)主要是低端品牌集群地;廈門(mén)-石獅則主要是中高端品牌企業(yè)集群地;而高端品牌產(chǎn)地主要在廣州。去年年底，卞彬彬走訪了廣州的幾家網(wǎng)羽企業(yè)，得到的反饋是“愁云慘淡”;上個(gè)月，卞彬彬前往富陽(yáng)，看到的是“哀鴻遍野”。但是，廈門(mén)-石獅產(chǎn)業(yè)集群帶讓他重新審視網(wǎng)羽行業(yè)的發(fā)展。

　　“通過(guò)這次廈門(mén)-石獅幾家企業(yè)走訪，我發(fā)現(xiàn)了一些新的網(wǎng)羽行業(yè)的延伸點(diǎn)。”卞彬彬說(shuō)，“原來(lái)感覺(jué)網(wǎng)羽是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，智能化程度不高，但這次我們看到球線和吸汗帶等的生產(chǎn)過(guò)程顛覆了我之前的認(rèn)知，看到了網(wǎng)羽行業(yè)除了球拍之外的核心技術(shù)和機(jī)器設(shè)備，感覺(jué)很震撼，這是非常具有技術(shù)含量的。”

　　“目前網(wǎng)羽行業(yè)整體并不景氣，而此次走訪的這三家代表企業(yè)，經(jīng)營(yíng)狀況卻都是相對(duì)比較穩(wěn)定，銷售額和利潤(rùn)量都沒(méi)有大幅度的變化，這跟他們?cè)谄放七\(yùn)營(yíng)方面下工夫，找到適合自己的發(fā)展模式和精準(zhǔn)的定位是分不開(kāi)的。”卞彬彬介紹說(shuō)，在廈門(mén)-石獅網(wǎng)羽產(chǎn)業(yè)集群帶上，有的企業(yè)專業(yè)制作穿線機(jī)，有的以線和手膠吸汗帶為主要產(chǎn)品，還有的側(cè)重于品牌全系列產(chǎn)品。不同企業(yè)有不同發(fā)展方向，每個(gè)企業(yè)似乎都在尋找適合自己的模式。“目前網(wǎng)羽行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期，一二線城市的用戶和經(jīng)銷商都已經(jīng)比較穩(wěn)定。所以三四線城市便成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)，包括俱樂(lè)部、羽毛球館等發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。此次調(diào)研的幾家企業(yè)其實(shí)對(duì)自己的定位和以后的發(fā)展思路都是比較清晰的。例如力遠(yuǎn)，主攻穿線機(jī)，成為國(guó)內(nèi)穿線機(jī)市場(chǎng)占有率最高的企業(yè);偉士則側(cè)重于全系列經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在則計(jì)劃通過(guò)改變?cè)瓉?lái)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展球館經(jīng)營(yíng);阿爾法，他們緊抓‘線’上優(yōu)勢(shì)。每個(gè)企業(yè)都在尋找自己的項(xiàng)目，尋找適合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的道路。”

　　行業(yè)整體不景氣，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，必然進(jìn)行新一輪行業(yè)洗牌。關(guān)于行業(yè)洗牌，卞彬彬認(rèn)為這不一定是壞事。“我們要理性地看待市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)洗牌。通過(guò)洗牌，可以淘汰掉不適合市場(chǎng)和消費(fèi)者的產(chǎn)品。重新洗牌，有助于整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)只有提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，選對(duì)自己的商業(yè)發(fā)展模式，才能在行業(yè)內(nèi)存活下來(lái)，才能有一席之地。”

　　談到網(wǎng)羽行業(yè)的發(fā)展前景，卞彬彬還是比較樂(lè)觀的。“首先，國(guó)家利好政策會(huì)促進(jìn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展;其次，2025年將實(shí)現(xiàn)全面小康，人民生活水平提高了，健身意識(shí)也會(huì)逐漸增強(qiáng)，并且全民健身已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，必會(huì)促進(jìn)更多的人加入到體育運(yùn)動(dòng)中，整體市場(chǎng)需求量也會(huì)增大;最后，網(wǎng)羽運(yùn)動(dòng)的群眾基礎(chǔ)好，消費(fèi)者的黏性比較大。”