阿里巴巴集團9日在東京宣布，與國際足聯(lián)達(dá)成一項為期8年的合作協(xié)議，成為國際足聯(lián)俱樂部世界杯(以下簡稱世俱杯)從2015年到2022年的獨家冠名贊助商，將冠名每場比賽的最有價值球員獎及決賽最有價值球員獎。

　　這是繼阿里入股恒大后，阿里在足球領(lǐng)域的再次涉足，也是9月9日阿里體育成立之后拿下的首個重要項目。

　　阿里與上汽造了款互聯(lián)網(wǎng)汽車，以此冠名

　　阿里巴巴集團CEO張大鐘曾在采訪中表示，阿里體育希望通過互聯(lián)網(wǎng)平臺幫助中國體育品牌走出去，把國際品牌引進來，加強體育的跨國交流。

　　由國際足聯(lián)主辦的世俱杯可以幫助阿里體育實現(xiàn)這一目的。世俱杯前身是始于1980年的豐田杯洲際足球賽，2005年改制為世俱杯，參賽球隊由歐洲、南美洲的俱樂部冠軍，擴大至各大洲冠軍加上東道主的聯(lián)賽冠軍。其觀賞性較豐田杯時代相比雖有所下降，但仍是國際足聯(lián)著力推廣的國際賽事。

　　而且如今世俱杯也面臨贊助方面的問題，和阿里體育合作一方面能解決這一問題，另一方面也能獲得開發(fā)中國市場的綠卡。

　　1981年，豐田公司開始冠名贊助世俱杯及其前身，但于2014年底終結(jié)了與國際足聯(lián)的世俱杯冠名合同。這是由于豐田把身家押在了2020年東京奧運會上，花費上千億日元(50多億人民幣)，成為東京奧運會“頂級贊助商”此后的2015年，世俱杯雖然并不是像部分媒體所說的那樣無人響應(yīng)，但也確實有些尷尬。

　　國際足聯(lián)市場總監(jiān)Thierry Wells也在發(fā)布會上表示，阿里巴巴是一個具有創(chuàng)新性的品牌，中國是一個巨大的市場，和阿里合作能幫助增強、傳播足球運動的魅力。

　　所以對于阿里表現(xiàn)出來的興趣，國際足聯(lián)響應(yīng)積極。據(jù)張大鐘介紹，合作雙方在兩個月之內(nèi)就敲定了諸多細(xì)節(jié)，同時國際足聯(lián)也給了阿里方面比較大的權(quán)限。

　　有意思的是，阿里巴巴是用旗下互聯(lián)網(wǎng)汽車品牌“Alibaba E-Auto”冠名世俱杯，這是阿里巴巴集團與上海汽車集團股份有限公司聯(lián)合打造的一款互聯(lián)網(wǎng)汽車產(chǎn)品，會采用阿里的YunOS系統(tǒng)，有望于2016年面世。除此之外，阿里方面并未透露更多信息。

　　張大鐘也只是在會后透露，之所以選擇用這一品牌冠名，原因之一是沿用汽車品牌，能和之前的贊助商豐田汽車一脈相承。

　　而對于球迷來說，更值得期待的事情是，世俱杯日后有望在中國舉辦。

　　按照FIFA目前的規(guī)則，在世俱杯主贊助商仍是日本企業(yè)的情況下。世俱杯將在日本連續(xù)舉辦兩年，然后在日本之外的國家舉辦兩屆，再回到日本。

　　目前，2015-2018年的世俱杯舉辦地已經(jīng)確定，2015和2016兩年將在日本舉行，2017和2018兩年世俱杯舉辦地花落阿聯(lián)酋。 而從2019年開始，世俱杯將重新選擇舉辦地，按照此前主贊助商所在國連續(xù)舉辦兩年的輪莊方式，只要中國提出申辦2019年世俱杯，世俱杯就能來到中國。

　　同時也不排除隨著主贊助商的改變，將2016年的舉辦地直接從日本挪到中國的可能。

　　創(chuàng)造IP：阿里體育還想怎么玩?

　　大公司發(fā)展體育，無非從版權(quán)、賽事、俱樂部幾個方向入手。

　　作為一個后來者，從版權(quán)介入不會是阿里體育的首選。巨頭的版權(quán)之爭已讓這一領(lǐng)域成為一個資本游戲，騰訊以5年5億美元簽下 NBA 網(wǎng)絡(luò)獨家直播權(quán)，樂視買下的英超版權(quán)，在大陸一年的價格是1.1億人民幣，在香港三年的價格超過2億美元。

　　而且張大鐘也多次表示，阿里體育要創(chuàng)造IP，而不是“拿別人的”，版權(quán)則屬于后者。

　　同時阿里體育也不會選擇阿里的老路——從俱樂部介入，入股恒大，走上靠俱樂部發(fā)家致富的路。

　　在張大鐘看來，阿里體育和阿里不同，不會再拿下另外一個俱樂部，而是會把主要精力放在建立體育經(jīng)紀(jì)平臺上，“創(chuàng)造”更多IP。“IP是核心，核心是協(xié)會和賽事，擁有這些IP才是根本”。而阿里對IP的理解，也不是去買播放權(quán)，“而是去把賽事組織和運營起來”。

　　阿里體育這一玩法首先將靶心對準(zhǔn)了PAC-12。PAC-12 是美國西海岸的體育高校聯(lián)盟，美國有很高的人氣。阿里贊助了 11月14日舉行的NCAA PAC-12中國賽。

　　雖然該賽事在引入后出現(xiàn)水土不服的情況，并未引起過多關(guān)注，但阿里體育看中的是將大學(xué)體育這種運營和管理方法引入，通過和 PAC-12 的合作，尋找大學(xué)生籃球賽事可以開發(fā)的潛在商業(yè)價值。

　　這就是阿里體育“創(chuàng)造IP”的玩法：以協(xié)會和賽事為核心，播映權(quán)是其延伸，這樣去擁有和創(chuàng)造一個比賽，其價值會更大。

　　此后，阿里體育如法炮制了另外幾個項目：和組織草根足球比賽的城市足球發(fā)展理事會達(dá)成合作，推廣草根足球運動。和羅納爾多達(dá)成合作，一起在建設(shè)羅納爾多國際足球?qū)W校，以及和拳擊協(xié)會合作，共同開發(fā)和運營新型拳擊賽事。

　　而其最終的目的，是要把金融、支付、電商、云計算、大數(shù)據(jù)這些阿里巴巴本來就擁有的東西都用在體育產(chǎn)業(yè)。按照張大鐘的話說，要“構(gòu)建中國體育經(jīng)濟的基礎(chǔ)平臺”。之后的盈利也就順理成章可以朝多元化方向發(fā)展：賣體育用品，為一場比賽的贊助商戶和協(xié)會提供金融服務(wù)等。

　　如今，阿里體育和世俱杯的合作也不會僅僅是冠名贊助那么簡單。而是會像雙方表示的那樣，“在更深層的領(lǐng)域、更廣泛的范圍展開合作。”