以國務院《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》(以下簡稱《意見》)為引線，中國體育產(chǎn)業(yè)領域燃起了一場史無前例的熱焰，從2014年末到2015年末有越燃越旺之勢。

　　國家體育總局副局長馮建中日前在總結《意見》貫徹落實情況時用四句話做了概括：“一是文件出臺適時。二是社會反響強烈。三是前景一片光明。四是可以大書一筆。”

　　2015年，是中國體育產(chǎn)業(yè)步入快車道的標志性一年。在接連不斷的利好政策刺激下，體育產(chǎn)業(yè)在多個層面出現(xiàn)“井噴式”發(fā)展局面。體育在多個維度釋放出巨大活力，資本紛至搶灘登陸，全民健身風起云涌，呈現(xiàn)一派欣欣向榮。

　　政策紅利覆蓋全國

　　據(jù)國家體育總局統(tǒng)計，《意見》發(fā)布一年來，包括體育總局在內(nèi)的有關部門已經(jīng)出臺了15份配套文件，另有8套文件已經(jīng)形成初稿正在制訂中。這些文件覆蓋審批制度改革、賽事收費、場館運營與開放、彩票公益金管理、體育產(chǎn)業(yè)基地與聯(lián)系點建設、體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計等多個方面。

　　在地方貫徹情況方面，截至目前，31個省(區(qū)、市)全部出臺了本地區(qū)的實施意見。10月份，國家體育總局局長劉鵬在全國體育產(chǎn)業(yè)工作會上透露，據(jù)不完全統(tǒng)計，各省(市、區(qū))上報的2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模總和已經(jīng)達到7萬億。福建提出了1萬億目標，廣東和江蘇也分別列出8000億和7200億的計劃。

　　在發(fā)達國家，體育產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重一般在1-3%，而中國在2013年的占比是0.63%，總供給與總需求之間存在著十分強烈的錯位，供給明顯小于需求，具有巨大的發(fā)展空間。各地制定的很多具體政策對《意見》的相關政策進行了創(chuàng)新和拓展。云南、重慶等地打通“醫(yī)療”與“健身”，探索實行醫(yī)保健身“一卡通”;江蘇計劃定期發(fā)布體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、消費指數(shù)、研究報告和投資指南;內(nèi)蒙古、遼寧等地計劃完善或加強體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作;北京為體育服務業(yè)單獨制定了《體育服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2015-2020年)》……

　　《意見》發(fā)布一年來，政策逐漸細化、延伸、拓展，逐漸形成了覆蓋全國的網(wǎng)絡。

　　資本搶奪核心資源

　　阿里巴巴獲得世俱杯八年冠名權的消息在2015年的12月初引起各方關注，而相同級別的爆炸性消息搶頭條現(xiàn)象，在年內(nèi)出現(xiàn)了不止一次。

　　一年以來，體育產(chǎn)業(yè)投資大手筆頻出，國內(nèi)、國際體育賽事的核心資源成為哄搶對象。

　　出手最闊綽當屬華人文化與萬達兩家，華人文化以旗下的體奧動力為先鋒豪擲80億攬下2016-2020年中超聯(lián)賽電視公共信號制作及版權，并同時收羅大學生足球聯(lián)賽運營權、中國之隊媒體版權，一舉打通中國足球產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游，成為足球媒體領域巨無霸型的存在。萬達雖然一度遠離足球，但其體育底蘊仍在，收購馬競股份20%的頭條新聞只是萬達收購行動的一個開始，該公司隨后接連用10.5億元和6.5億元獵取盈方和世界鐵人公司這兩大世界體育營銷的高端資源，并將兩者合二為一成立萬達體育，確立了觀賞性體育、參與性體育和服務這三大核心業(yè)務，描繪了一幅縱貫高低端、橫跨中外的藍圖。

　　阿里巴巴聯(lián)手新浪和云峰基金成立了阿里體育，成立后雖然一度陷入沉寂，但摘取世俱杯冠名權這一大動作依然彰顯了其在數(shù)字化、全球化領域的雄心。

　　另一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊擊敗樂視、新浪等對手，用一張5億美元的大單成為了未來5年NBA中國數(shù)字媒體獨家合作伙伴。樂視雖然痛失NBA陣地，但在過去的兩年收攬各項體育賽事IP，經(jīng)過一年近乎瘋狂的版權收購擁有了200多項10000多場賽事的內(nèi)容版權。

　　巨頭們激戰(zhàn)正酣，規(guī)模相對小的公司也頻有亮點，合力萬盛收購荷甲海牙俱樂部，互動娛樂收購西班牙人俱樂部，貴人鳥、雷曼股份等設立體育產(chǎn)業(yè)基金等，也均是資本搶奪體育產(chǎn)業(yè)核心資源方面值得記錄的大動作。

　　11月末，由達晨創(chuàng)投與維寧體育首倡發(fā)起，萬達體育、阿里體育等20家機構聯(lián)合發(fā)起的“互聯(lián)網(wǎng)+體育中國會”在京成立。在這樣的競爭與合作中，各路資本正摩拳擦掌，未來一年甚至數(shù)年，資本搶灘登陸體育產(chǎn)業(yè)的硝煙必然將會繼續(xù)彌漫。

　　健身熱潮風起云涌

　　《意見》將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，人們的健身熱情也在這一年攀上高峰。草根足球、草根籃球、廣場舞、太極拳、馬拉松……人們正在以各自的方式，邁向一個“健康中國”的未來。

　　“馬拉松熱”是2015年全民建設領域的熱詞，2015年，僅田協(xié)注冊在案的跑步賽事數(shù)量就激增到130場左右，一年當中平均每3天就有一場馬拉松賽事上演。隨著馬拉松賽事審批權的全面放開，更多的商業(yè)賽事、草根賽事、眾籌賽事在大江南北遍地開花，共同造就了一個“奔跑的中國”。

　　除“馬拉松熱”外，其他項目如足球、籃球、自行車等基層辦賽也掀起熱潮，全民健身熱潮攪動一池春水，人們更舍得在體育運動上花錢，大大小小的創(chuàng)業(yè)者也從中覓得機會，進而帶動了體育用品、場地租賃、賽事服務等相關體育產(chǎn)業(yè)。

　　11月，國家體育總局公布了2014年全民健身活動調(diào)查狀況，2014年我國城鄉(xiāng)居民中有33.9%(含在校學生)經(jīng)常參加體育鍛煉，比2007年增加了5.7個百分點。在體育消費方面，2014年20歲以上人群中有39.9%的人有過體育消費，人均926元，比2007年的消費人數(shù)比例增長67.7%，人均消費水平增長52%。

　　前景一片光明，不過路還要一步一步走，正在朝陽期的中國體育產(chǎn)業(yè)，與西方體育強國體育產(chǎn)業(yè)之間的差距依然不小。發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重能夠達到1-3%，而中國除了少數(shù)省份剛剛沖破1%大關以外，大部分地方的體育產(chǎn)業(yè)占比并不算大。《意見》中提出了一個到2025年“人均體育場地面積達到2平方米”的目標，不過從目前來看，人均場地面積僅為1.5平方米。

　　馮建中表示：“第一，現(xiàn)在我國和先進國家相比，名牌競賽培育不夠，國內(nèi)世界知名品牌還是很缺乏的，特別是高水平世界知名競賽表演品牌還不夠，要加大這方面培訓、培育，通過政府、社會、市場共同推動，才能把這塊做好。第二，我國現(xiàn)在是制造業(yè)生產(chǎn)大國，很多體育裝備產(chǎn)品在我們國家生產(chǎn)，但是在名牌創(chuàng)新形成自己制造的一些生產(chǎn)品牌還是不夠。這塊要靠社會資本、政府的推動，在創(chuàng)新、提升品質(zhì)、轉型升級方面下大工夫。因為創(chuàng)新這件事還是需要有各方面條件的。第三，這方面人才比較缺乏。有管理學家說，落后的國家不是天然落后，是管理和人才意識不夠造成的。要采取綜合措施，在人才培養(yǎng)、名牌賽事培育、吸收社會資本等方面下工夫，還是有希望的。”