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　　新華社北京8月2日電題：從炕頭作坊到奧運(yùn)會(huì)最大器材供應(yīng)商——泰山體育傳奇（下）

　　新華社記者馬邦杰、許基仁

　　國(guó)際體聯(lián)主席一只手就舉起了碳纖維吊環(huán)架子

　　讓卞志良更驕傲的是：泰山體育的研發(fā)團(tuán)隊(duì)投入上百人、資金近億元，經(jīng)過(guò)上千次的實(shí)驗(yàn)，開發(fā)出一種性能全面達(dá)到航空級(jí)別的碳纖維材料，成本只有同類航空級(jí)別材料的四分之一。泰山體育用這種材料生產(chǎn)頂級(jí)比賽自行車，得到了三項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證，并為中國(guó)隊(duì)提供裝備，供國(guó)家隊(duì)選手在里約奧運(yùn)會(huì)的訓(xùn)練和比賽中使用。

　　“這種頂級(jí)賽車以前中國(guó)生產(chǎn)不了，外商賣給我們的特別貴，附加值太高。”卞志良說(shuō)，“我們泰山體育解決了這個(gè)難題，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)一項(xiàng)空白。外國(guó)人能做到的，我們中國(guó)人也一定能。”

　　在泰山體育的自行車生產(chǎn)車間，記者看到一條完整的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高標(biāo)準(zhǔn)碳纖維自行車檢測(cè)線。從一個(gè)帶窗戶的鐵盒子里傳出單調(diào)重復(fù)的機(jī)械敲擊聲，那是自行車車架在進(jìn)行疲勞測(cè)試。國(guó)際自行車聯(lián)合會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)是10萬(wàn)次——車架經(jīng)過(guò)10萬(wàn)次敲打后不能斷裂，泰山體育自行車的標(biāo)準(zhǔn)是12.5-15萬(wàn)次。另外，由于原材料和人力成本低，他們的自行車售價(jià)大大低于同品質(zhì)的國(guó)際賽車。

　　泰山體育還用碳纖維材料生產(chǎn)出了新型體操器材。國(guó)際體聯(lián)主席渡邊守成來(lái)此訪問(wèn)期間，見(jiàn)識(shí)了這些器材。他舉起一個(gè)吊環(huán)架子，滿臉驚訝。“那么大一個(gè)架子，差不多要8米多高。傳統(tǒng)材料制作的，安裝就至少需要七八個(gè)人。而泰山體育用碳纖維制造的架子，渡邊一個(gè)人就舉起來(lái)了。”中國(guó)體操協(xié)會(huì)主席、國(guó)家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心主任繆仲一說(shuō)。

　　今年4月下旬，在雅加達(dá)舉行的亞洲青少年體操錦標(biāo)賽上全部使用泰山體育器材。繆仲一是大賽男子技術(shù)委員會(huì)主席。他說(shuō)，比賽中沒(méi)有發(fā)生任何器材事故，大家對(duì)器材反映非常好。“泰山體育的服務(wù)團(tuán)隊(duì)也表現(xiàn)出了很高的服務(wù)水準(zhǔn)，比賽一出現(xiàn)空隙，他們馬上去檢查器材，并及時(shí)調(diào)試，很專業(yè)。”

　　泰山體育生產(chǎn)的一些產(chǎn)品，不但質(zhì)量突破國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，而且價(jià)格低，物美價(jià)廉，因而這些產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)被認(rèn)定為新的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，更受市場(chǎng)歡迎。“同樣是趕路，如果有汽車，大家肯定不會(huì)去開拖拉機(jī)。”卞志良說(shuō)。

　　“如果沒(méi)有核心技術(shù)，就要淪為人家的附屬”

　　今年8月份舉行的雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)、10月份舉行的多哈世界體操錦標(biāo)賽也都將使用泰山體育的器材。之前，這里是歐美品牌的天下，對(duì)手自然不愿拱手讓出占據(jù)多年的市場(chǎng)。于是，曾有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手致信國(guó)際體聯(lián)指控泰山體育產(chǎn)品環(huán)保不達(dá)標(biāo)。面對(duì)質(zhì)疑，泰山體育用西方人習(xí)慣的方式予以回應(yīng)。他們把自己和對(duì)方的器材進(jìn)行公開檢測(cè)，公布數(shù)據(jù)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)對(duì)方的器材不合格，而泰山體育產(chǎn)品優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)疑立刻銷聲匿跡。

　　一個(gè)農(nóng)民能夠帶領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)超越西方百年老店，制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，信心十足地占據(jù)國(guó)際頂端市場(chǎng)，得益于他們的專注和擁有核心技術(shù)。

　　上世紀(jì)中期，日本著名管理學(xué)大師大前研一在考察中國(guó)經(jīng)濟(jì)后曾說(shuō)：“中國(guó)的機(jī)會(huì)太多，以至于中國(guó)的企業(yè)家很難專注于某個(gè)領(lǐng)域，并在該領(lǐng)域做出卓越的成績(jī)。但專注是賺錢的唯一途徑……進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，專業(yè)化，然后全球化，這才是賺錢的唯一途徑。”

　　有評(píng)論認(rèn)為：“中國(guó)制造業(yè)那些著名的大公司少有完整的核心技術(shù)，這成為阻礙它們參與全球競(jìng)爭(zhēng)的最大困難，也是它們最終無(wú)法成為世界級(jí)大公司的根本原因。”

　　專注，深耕，是卞志良的一大特點(diǎn)。擁有核心技術(shù)，是泰山體育的法寶。

　　樂(lè)陵泰山體育廠區(qū)內(nèi)有座白色的五層小樓，上面豎著“國(guó)家體育用品工程技術(shù)研究中心”“國(guó)家體育用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（山東）競(jìng)技體育產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室”“國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心”和“博士后科研工作站”四個(gè)醒目的大牌子。樓不高，頭銜個(gè)個(gè)不俗。這是泰山體育的研發(fā)中心。好客的卞志良從不帶客人去第三層，那里藏著泰山體育的核心技術(shù)秘密。現(xiàn)在泰山體育專職兼職科研人員有近千人，在深圳常設(shè)一個(gè)三百多人的科研團(tuán)隊(duì)。卞志良透露，最近十年泰山體育科研投入達(dá)12億元。

　　高端競(jìng)技體育器材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，隱秘而又激烈，比拼的是核心技術(shù)和高端科技人才。卞志良自己不懂科研，但他求賢若渴，禮賢下士，善于將將。比如，為了研發(fā)新型碳纖維材料，他遍訪全國(guó)探尋人才，三顧茅廬把已經(jīng)退休的國(guó)內(nèi)頂級(jí)專家龍國(guó)榮請(qǐng)出了山。

　　“我們多次登門力邀，終于把老人請(qǐng)過(guò)來(lái)了。老人來(lái)了之后，我們蓋了專家樓，搞了測(cè)試中心，也請(qǐng)來(lái)其他一些專家。”卞志良說(shuō)，“我們雖然是個(gè)民營(yíng)企業(yè)，但科研人員要什么報(bào)酬，咱給什么報(bào)酬。你搞好你的科研，別的不用操心，我們?nèi)μ峁┖笄诒Ｕ稀Ａ硗猓覀兒褪澜绾芏嘀髮W(xué)等科研機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系。別看我在樂(lè)陵，但我用的是全球人才。”

　　中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)羅杰認(rèn)為，泰山體育在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了成功，表明科技創(chuàng)新對(duì)于中國(guó)企業(yè)至關(guān)重要。他說(shuō)：“以前我們很多企業(yè)都以加工為主，現(xiàn)在逐步認(rèn)識(shí)到，如果不去創(chuàng)新，如果沒(méi)有核心技術(shù)，就要淪為人家的附屬。”

　　泰山體育的成功凸顯著三個(gè)鮮明烙印：時(shí)代烙印——改革開放為卞志良創(chuàng)業(yè)提供了大好舞臺(tái)；個(gè)人烙印——卞志良不屈不撓、專注拼搏的精神是企業(yè)前進(jìn)的關(guān)鍵，企業(yè)家的眼界和素質(zhì)往往決定了一家企業(yè)的興衰；行業(yè)烙印——泰山體育一直做高端競(jìng)技體育器材，為高水平專業(yè)隊(duì)提供服務(wù)，注定他們要走獨(dú)特的、不斷創(chuàng)新的高品質(zhì)道路。

　　“平時(shí)我絕對(duì)不是個(gè)創(chuàng)新的人，我是個(gè)很守舊的人。”卞志良說(shuō)，“可在高端體育器材制造行業(yè)，沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，只能跟著外國(guó)人走，要受制于人。”

　　英國(guó)詩(shī)人王爾德曾說(shuō)：傻瓜創(chuàng)造了世界，聰明人不得不生活其中。卞志良經(jīng)常說(shuō)自己是個(gè)執(zhí)著的“傻子”，不知變通，一個(gè)行業(yè)固守了40年。他“傻傻”的執(zhí)著，成就了一個(gè)制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)大企業(yè)。

　　“這是最好的時(shí)代，最好的機(jī)遇”

　　泰山體育一直服務(wù)高端市場(chǎng)，因而在國(guó)際奧委會(huì)兩任主席羅格和巴赫以及眾多國(guó)際體壇掌門人那里聲名頗佳，營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，但在國(guó)內(nèi)普通百姓這里卻籍籍無(wú)名，知之者甚少。卞志良戲稱：“泰山體育在國(guó)外比在中國(guó)有名，在中國(guó)比在山東有名，在山東比在德州有名。”墻里開花墻外香。

　　卞志良說(shuō)，這是劣幣驅(qū)逐良幣造成的結(jié)果。“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)過(guò)去缺乏標(biāo)準(zhǔn)，低劣產(chǎn)品很多，我們的產(chǎn)品都有品質(zhì)保證的，在價(jià)格上就沒(méi)優(yōu)勢(shì)。我們被迫只能向國(guó)外發(fā)展。老外那里講究標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，只要你通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量好，他們就認(rèn)可你。”

　　美人如花隔云端。在國(guó)內(nèi)大眾市場(chǎng)無(wú)法落地，一度讓泰山體育頗感尷尬。

　　新時(shí)代，泰山體育迎來(lái)最好的轉(zhuǎn)機(jī)。在全民健身成為國(guó)家戰(zhàn)略，“健康中國(guó)”成為時(shí)代強(qiáng)音之際，“沒(méi)有全民健康就沒(méi)有全民小康”已深入人心。卞志良說(shuō)：“我們正發(fā)愁如何在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)落地的時(shí)候，政府給我們送來(lái)了最好的春風(fēng)，2014年出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，為我們創(chuàng)造了廣闊的市場(chǎng)空間。北京申辦冬奧會(huì)成功，提出‘三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)’，又為我們進(jìn)軍冬季運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)提供了前所未有的良機(jī)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這是最好的時(shí)代，最好的機(jī)遇。”

　　北京冬奧會(huì)籌辦熱度漸漲，泰山體育也繼北京亞運(yùn)會(huì)、北京奧運(yùn)會(huì)之后迎來(lái)了企業(yè)發(fā)展的第三個(gè)戰(zhàn)略突破口。泰山體育開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，利用自己的品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)研發(fā)那些便于大眾健身尤其是冰雪健身的產(chǎn)品，直接服務(wù)民眾。泰山體育工程公司參與服務(wù)過(guò)全運(yùn)會(huì)比賽場(chǎng)地的鋪設(shè)，并在今年參與起草了校園塑膠跑道的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。他們最近一年為兩百多個(gè)德州學(xué)校鋪設(shè)了塑膠跑道。“那里的孩子不用擔(dān)心‘毒跑道’危害。”卞志良說(shuō)，“早在2008年我就呼吁建造環(huán)保校園，杜絕粗制濫造的東西進(jìn)入校園，毒害我們的孩子。”

　　泰山體育還打出了“奧運(yùn)品質(zhì)，全民共享”的口號(hào)，大規(guī)模投資全民健身器材生產(chǎn)，針對(duì)城市層面健身設(shè)施不足的問(wèn)題，研發(fā)出成熟的“智能健身設(shè)備”。2018年7月，由泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳泰山體育科技股份有限公司等聯(lián)合研發(fā)的《體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)與科學(xué)健身指導(dǎo)智能設(shè)備的研發(fā)與應(yīng)用》獲得2018年中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)，是中國(guó)體育界含金量最高的科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

　　他們的科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)18個(gè)月的努力，制造出不受溫度影響的人工冰雪產(chǎn)品，使冰雪愛(ài)好者一年四季都能“滑雪”。泰山體育第一家用人工冰雪產(chǎn)品裝備起來(lái)的俱樂(lè)部——“三翼冰雪俱樂(lè)部”已在濟(jì)南開張。卞志良他們正在全國(guó)范圍內(nèi)開設(shè)冰雪俱樂(lè)部，助推“三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”的宏大目標(biāo)。

　　老驥伏櫪，志在千里。即將六十歲的卞志良為泰山體育設(shè)定的“十三五”目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、品牌“雙千億元”。

　　好風(fēng)憑借力，送我上青云。四十年來(lái)，泰山體育搭乘改革開放的快車，從一個(gè)做墊子的農(nóng)民炕頭作坊，發(fā)展為擁有六千多個(gè)品種產(chǎn)品、五千多名職工的國(guó)際知名品牌，實(shí)現(xiàn)了令人贊嘆的歷史飛躍。

　　“沒(méi)有改革開放就沒(méi)有泰山體育的今天。企業(yè)能走到今天，真的不容易！”卞志良在接受新華社記者專訪時(shí)，不時(shí)重復(fù)著這句話。（參與記者：李博聞、羅博、吳書光）