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    山東探路省級體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 全國首創(chuàng)資源交易平臺

    發(fā)布時間:2018-04-25 19:34:40

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    山東探路省級體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 全國首創(chuàng)資源交易平臺

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    2016-01-27 13:20:11 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報

      “平臺將整合30場體育賽事、30個體育場館和20支體育運動隊的資源進(jìn)行打包,并對2016年泰山登山節(jié)30周年等精品賽事開展項目開發(fā)試點。”24日,作為全國唯一一個省級主管部門推出的體育產(chǎn)業(yè)資源整合平臺,山東體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺亮相2016“互聯(lián)網(wǎng)+體育”商業(yè)模式年度大會。主席臺上,山東體育產(chǎn)業(yè)中心主任劉益民的發(fā)言,吸引著在場的300多家企業(yè)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、政府、媒體和體育創(chuàng)業(yè)者的代表。

      “與一線城市相比,二、三線城市的體育產(chǎn)業(yè)資源要想吸引到有實力的投資者和體育產(chǎn)業(yè)項目的青睞,就需要將分散的資源整合利用和開發(fā)。體育產(chǎn)業(yè)如何做好,不僅需要創(chuàng)新的思維,更需要利用手中的資源多做文章。”劉益民說。

      優(yōu)劣資源打包

      山東各地市體育產(chǎn)業(yè)資源廣、存量多,但一段時間以來,如何盤活成了核心問題。

      在聊城市體育局副局長趙萬里的辦公桌上,放著幾十本厚厚的招商手冊,每當(dāng)有贊助商或者體育行業(yè)投資商造訪聊城,趙萬里都會拿著手冊給對方講解聊城的體育資源。在他看來,贊助商和投資商需要的是對山東體育產(chǎn)業(yè)的宏觀把握,并不是單純地從單一角度切入,而是要在參與中進(jìn)一步深入產(chǎn)業(yè),步步緊跟,形成雙贏。

      與趙萬里有同樣感觸的,還有濟(jì)南博翔體育俱樂部總經(jīng)理傅國翔:“我們在全民健身,尤其是小學(xué)生足球教育的推廣方面,一直處于單打獨斗的局面。如果能有一個平臺可以集中展示我們的體育資源,會省去很多的麻煩。”

      “都說體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),如何顯現(xiàn)出它的優(yōu)越性,如何真正實現(xiàn)跳躍式的發(fā)展,需要政府來出面,為社會資源提供一個公平的交易平臺。山東體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺作為全國首家省級體育產(chǎn)業(yè)管理部門與省產(chǎn)權(quán)交易中心共同搭建的平臺,就是我省體育產(chǎn)業(yè)資源流轉(zhuǎn)的重要平臺。”劉益民向經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者介紹。

      他透露,在平臺打造前,已經(jīng)面向各市體育局和各級協(xié)會、體育企業(yè)、體育俱樂部等資源擁有單位廣泛征集優(yōu)質(zhì)的體育資源,將分期、分批“上架”交易。

      “國務(wù)院46號文吹響了體育產(chǎn)業(yè)全面復(fù)蘇的號角,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的廣東、浙江、福建等省份走在了全國前列。山東這一次由省體育局出面整合并建立這種地方體育資源交易平臺,對我們創(chuàng)投公司來說,感覺更加可靠、穩(wěn)定,更加具有整合能力,更重要的是將節(jié)省我們大量初期項目考察的時間。希望能盡快到山東考察學(xué)習(xí),尋找好的投資項目。”達(dá)晨創(chuàng)投合伙人何士祥對導(dǎo)報記者表示,他在聽了山東這一舉措后感覺山東體育產(chǎn)業(yè)盤活了很多曾經(jīng)的“僵尸”資源,把劣勢資源和優(yōu)勢資源打包在一起,讓全部資源都能夠得到利用。

      打通線上線下

      “山東體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺借鑒了阿里體育的數(shù)字化概念。作為體育產(chǎn)業(yè)的‘遲入者’,阿里巴巴把數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的各類平臺和傳統(tǒng)體育實業(yè)進(jìn)行對接,以體育IP為工具,進(jìn)行集成、運行、服務(wù),幫助更多體育協(xié)會建立一套生態(tài)體育系統(tǒng)。山東擁有強(qiáng)大的線下資源,平臺相當(dāng)于把資源整合到線上,這是撬動省級體育產(chǎn)業(yè)資源的強(qiáng)力杠桿。”趙萬里希望,聊城的核心體育資源也能夠悉數(shù)“入籃”,以吸引更多的高端投資商和贊助商。

      在此次交易平臺的資源包中,對場館資源的綜合利用,創(chuàng)新地提出了集“平臺化、智能化、配套化、生態(tài)化”四化為一體的概念。

      山東承辦過第十一屆全國運動會等大型國家級賽事,“東荷”“西柳”等體育場館建設(shè)后的再利用也一直是面臨的大課題。

      “‘互聯(lián)網(wǎng)+’主要就是將線上、線下資源打通整合。原本的場館資源多是事業(yè)單位進(jìn)行維護(hù),上升到平臺資源后,這個資源的效益就倍增了。比如廣告資源,不僅是到體育場館內(nèi)能夠看到,直接通過互聯(lián)網(wǎng)可以做成國際化的內(nèi)容,外國的贊助商也可以直接來投資和贊助,體育場館就可以變身為城市綜合體。”北京舜風(fēng)廣告副總裁吳興非常看重山東省此次對體育產(chǎn)業(yè)資源的開發(fā)及其前景,他認(rèn)為場館廣告的互聯(lián)網(wǎng)化也是媒體廣告行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好機(jī)遇,并在現(xiàn)場直接表達(dá)了合作意向。

      在現(xiàn)場,山東體育資源交易平臺與北京維寧體育、北京舜風(fēng)國際廣告有限公司、山東長城梅地亞文化傳播有限公司、新浪網(wǎng)山東頻道等優(yōu)秀廣告公司、新媒體團(tuán)隊簽約。吳興表示,此次平臺有意識地選擇新媒體資源進(jìn)行合作,也是希望能夠進(jìn)一步探索“互聯(lián)網(wǎng)+”對產(chǎn)業(yè)的融合。

      “未來平臺將擴(kuò)展到山東省的5000多場體育賽事、4570個室內(nèi)場館和60多支運動隊,這或?qū)槿珖〖夡w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索模板。”劉益民對此信心滿滿。

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