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　　2月19日，市委書記賴澤華到火炬開發(fā)區(qū)、翠亨新區(qū)，圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示精神，加快兩區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)開展調(diào)研并召開座談會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)省委、省政府工作部署，按照李希書記對(duì)中山工作的指示要求，充分發(fā)揮火炬開發(fā)區(qū)作為中山高質(zhì)量發(fā)展主引擎、翠亨新區(qū)作為中山參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)主陣地的作用，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，推動(dòng)兩區(qū)各項(xiàng)工作開好局、起好步，確保實(shí)現(xiàn)牛年“開門紅”。市委副書記、火炬開發(fā)區(qū)黨工委書記陳文鋒參加調(diào)研。

　　賴澤華指出，火炬開發(fā)區(qū)和翠亨新區(qū)都是粵港澳大灣區(qū)核心區(qū)難得的發(fā)展寶地，承載著中山的希望、中山的夢(mèng)想。2021年是攻堅(jiān)之年，兩區(qū)要勇立攻堅(jiān)之志，以新?lián)?dāng)新作為展現(xiàn)“火炬精神”“新區(qū)速度”。要攻保勢(shì)頭的“堅(jiān)”，把固投、消費(fèi)、外貿(mào)“三駕馬車”推動(dòng)起來，讓兩區(qū)的經(jīng)濟(jì)牛氣哄哄地“犇”起來，為全市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。要攻開門紅的“堅(jiān)”，搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，以開局即決戰(zhàn)的勁頭，全力攻、盡力沖，為實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)打下基礎(chǔ)。要攻破難題的“堅(jiān)”，全力攻克“地從哪里來”“錢從哪里來”“項(xiàng)目從哪里來”等“硬骨頭中的硬骨頭”，確保平臺(tái)建設(shè)、招商引資、項(xiàng)目落地等工作取得新突破。

　　賴澤華強(qiáng)調(diào)，改革發(fā)展目標(biāo)思路都已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落得實(shí)、落得快、落得準(zhǔn)。兩區(qū)要明確攻堅(jiān)之路，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，推動(dòng)工作取得新進(jìn)展。一是平臺(tái)建設(shè)要在“快”上下功夫。今年是“重大平臺(tái)建設(shè)三年行動(dòng)”的起步之年，開發(fā)區(qū)、新區(qū)是核心平臺(tái)，是中山環(huán)灣布局向東發(fā)展的主場(chǎng)，是城市未來核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。在平臺(tái)建設(shè)上要爭(zhēng)當(dāng)表率，打造標(biāo)桿，落實(shí)“六個(gè)一”機(jī)制，明確基礎(chǔ)設(shè)施投入、項(xiàng)目招引、新增工業(yè)產(chǎn)值等具體目標(biāo)，把“頭號(hào)工程”做實(shí)做出示范。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展要在“強(qiáng)”上下功夫。產(chǎn)業(yè)是兩區(qū)發(fā)展的“生命線”，要抵住誘惑，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，重點(diǎn)把產(chǎn)業(yè)搞上來，守住發(fā)展的底線、紅線，決不能回到“一錘子買賣”的老路上去。

　　要緊扣產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)，大力培育支柱產(chǎn)業(yè)，做好建鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈和延鏈文章，加大科技創(chuàng)新力度，努力建設(shè)成為粵港澳產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新載體、大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。三是招商引資要在“優(yōu)”上下功夫。大企業(yè)、大項(xiàng)目帶來的集聚效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其本身的經(jīng)濟(jì)效益，有時(shí)候一個(gè)大企業(yè)可以帶動(dòng)一條完整產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。兩區(qū)要在招大引強(qiáng)方面發(fā)力，解決好“招什么商”“如何招商”“怎么落地”等問題，確保今年有一批標(biāo)桿性的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶。四是機(jī)制改革要在“新”上下功夫。要堅(jiān)持“有利于整合資源、有利于提升競(jìng)爭(zhēng)力、有利于和諧穩(wěn)定”的原則，推動(dòng)鎮(zhèn)街統(tǒng)籌整合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從“物理融合”走向“化學(xué)反應(yīng)”，把兩區(qū)作為中山的“東大門”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為牽引全市高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大發(fā)展勝勢(shì)。五是城市運(yùn)營要在“精”上下功夫。要牢固樹立經(jīng)營城市理念，做好城市運(yùn)營精細(xì)化文章，展現(xiàn)現(xiàn)代化城市建設(shè)管理應(yīng)有的水平。要算好城市經(jīng)營管理綜合賬，強(qiáng)化成本意識(shí)和效益意識(shí)，盤活城市資產(chǎn)，激活區(qū)屬企業(yè)融資功能。要牢固樹立門戶意識(shí)，對(duì)標(biāo)相鄰城市的功能品質(zhì)，全面完善城市軟硬環(huán)境，提升對(duì)企業(yè)、人才的吸引力。

　　賴澤華強(qiáng)調(diào)，攻堅(jiān)之年更考驗(yàn)決心、魄力、擔(dān)當(dāng)。兩區(qū)要帶好攻堅(jiān)之人，牢牢抓住干部隊(duì)伍這一關(guān)鍵因素，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，激昂干事創(chuàng)業(yè)的能力本領(lǐng)，推動(dòng)工作取得實(shí)打?qū)嵉某尚АＲ纬芍貙?shí)績(jī)重實(shí)干、重過程更重結(jié)果的選人用人導(dǎo)向，真正讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位。要利用機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，大力精兵簡(jiǎn)政，從源頭上解決人員冗雜、人浮于事等問題，打通干部橫向縱向交流輪崗渠道，保持干部隊(duì)伍動(dòng)態(tài)更新。要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，深刻汲取前車之鑒，做到心存敬畏、慎獨(dú)慎微、遵紀(jì)守法，筑牢拒腐防變思想防線，踐行“親”“清”政商關(guān)系。要持續(xù)扎緊制度籠子，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化成本、風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)意識(shí)，依法依規(guī)做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決避免“項(xiàng)目起來、干部倒下”。

　　調(diào)研中，賴澤華考察了中山嘉明電力有限公司、廣東星昊藥業(yè)有限公司。市領(lǐng)導(dǎo)歐陽貴有、李長(zhǎng)春、高瑞生參加活動(dòng)。