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    總結(jié)反思 繼續(xù)前行

    發(fā)布時間:2023-01-09 19:01:41 信息來源:

     

      科組長、備課組長是學(xué)校教學(xué)工作的骨干,對整個學(xué)科起著引領(lǐng)與示范作用,是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭雁,頭雁振翅,群雁高飛。為進一步做好新學(xué)期教學(xué)工作,2020年9月2日下午2:15,永寧中學(xué)在教師會議室召開了科組長、備課組長工作會議,會議總結(jié)、研究和部署本了學(xué)期的教育教學(xué)工作。

      本次會議由教務(wù)處龍小紅主任主持,會議分三個主要內(nèi)容,第一、由教務(wù)處副主任王志珍,就上個學(xué)期常規(guī)檢查情況做一個反饋,第二,由龍主任對上個學(xué)期各年級各學(xué)科成績做了詳細系統(tǒng)的分析以及解讀教學(xué)計劃,最后由陳華梁副校長做總結(jié)性發(fā)言。

      首先,教務(wù)處王副主任對上個學(xué)期的教學(xué)常規(guī)檢查情況向全體與會人員做了說明,教學(xué)常規(guī)是教學(xué)規(guī)律的體現(xiàn),是教學(xué)過程的最基本要求。他從計劃制定、學(xué)案備課、課堂設(shè)計、作業(yè)批改、實驗指導(dǎo)、課后輔導(dǎo)、課外活動、考核與評價及校本教研等諸多方面進行了解釋和說明。檢查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)學(xué)案的教學(xué)內(nèi)容能嚴格按照教學(xué)計劃如期進行,環(huán)節(jié)完整,設(shè)計合理,書寫規(guī)范,圖文并茂,反映出上課思路清晰,重、難點選擇恰當、講練結(jié)合。很多教師的學(xué)案工整、規(guī)范、教學(xué)環(huán)節(jié)齊全、條理清楚,詳案率高。教材基點把握準確,注重三維目標的落實,能顯示教研教改新思路,注意學(xué)法滲透,具有師生活動設(shè)計及設(shè)計意圖。對存在的問題,如部分教案停留在知識點的羅列上,備教法、學(xué)法的少,作業(yè)布置千篇一律,缺乏針對性,聽課節(jié)數(shù)不達標及資料提交不及時等提出了改進的方法。

      接著,教務(wù)處龍主任對上學(xué)期各科成績進行了小結(jié),對各位科組長備課組長所做出的努力和成績進行了肯定,在座的都是學(xué)校的管理和教學(xué)骨干,是學(xué)校的中堅力量、教育教學(xué)的精英,有了大家的共同奮斗,才取得了好的教育教學(xué)成績。各位對學(xué)校的發(fā)展、一學(xué)期的付出表示感謝。為了讓學(xué)校的發(fā)展更加充滿生機和活力,也希望大家要一如既往的努力,帶領(lǐng)全校教師認真學(xué)習(xí),潛心任教,引領(lǐng)更多的老師成長,讓更多的學(xué)生成才,力爭在教育教學(xué)上取得更大的成績,為學(xué)校的良好發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。接著,她從備課組層面對全校上學(xué)期的學(xué)科成績進行全面分析,從A率B率、AB率排名及得分入手分析了三個年級各學(xué)科的情況,從中得出了“霸氣備課組”、“潛力無限備課組”、“后勁十足備課組”及“強勢班級”。同時又指出了各科組備課組工作需要改善的地方。接著,龍主任就新學(xué)期的教育教學(xué)工作做了部署,以規(guī)范辦學(xué)為指針,以科技教育為特色,認真落實國家課程方案,全面推進素質(zhì)教育,深入開展“分層教學(xué)”、“初一年級小步子嘗試走班教學(xué)”、“A、B班輔導(dǎo)”等教學(xué)活動,全面落實“目標成績管理”,以教學(xué)常規(guī)管理為底線,以課堂教學(xué)、教師隊伍建設(shè)為基本點,以教師學(xué)科知識建構(gòu)為抓手,進一步更新教師教學(xué)理念,加強教育教學(xué)研究,深化課堂改革和聽課制度,切實提高教師的業(yè)務(wù)水平,繼續(xù)抓好老教師上示范課,使教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。她強調(diào)各科組長要做好領(lǐng)頭人的工作,充分發(fā)揮科組長的作用,要切實地關(guān)注新教師的成長,把學(xué)校的教學(xué)工作和教學(xué)成績推上一個新臺階。

      最后,陳華梁副校長向在座的各位老師提出了本學(xué)期教學(xué)工作主題:常規(guī)固本,強師提升。強調(diào)科組長備課組長要有四個意識:質(zhì)量意識、執(zhí)行意識、團隊意識、引領(lǐng)意識。

      通過召開本次會議,學(xué)校為新學(xué)期的教學(xué)工作明確了目標、指明了方向,也使學(xué)校各科組的工作計劃得到進一步落實,為新學(xué)期的教學(xué)工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

     

     

    撰稿單位:中山市永寧中學(xué)撰稿人:朱紅衛(wèi)校對人:戴放良二審:龍小紅三審:陳華梁




    公司簡介
    COMPANY PROFILE
    • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

      中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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