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    細(xì)化常規(guī),實(shí)干興教

    發(fā)布時(shí)間:2022-12-01 20:38:38 信息來源:

     

      9月7日下午,永寧中學(xué)在教師會(huì)議室召開了2020-2021學(xué)年上學(xué)期第一次教研工作會(huì)議,會(huì)議強(qiáng)調(diào)了教學(xué)常規(guī)管理要求,重申了教研紀(jì)律,全體行政、教師參加了這次會(huì)議。

      會(huì)議由教導(dǎo)處龍小紅主任主持,龍主任簡單回顧了上學(xué)期期末考試成績,表揚(yáng)了初三英語等8個(gè)綜合評(píng)價(jià)拿4分的“霸氣備課組”、初二語文等5個(gè)“潛力無限備課組”、以及各科拿到綜合評(píng)價(jià)4分的“強(qiáng)勢(shì)班級(jí)”,總結(jié)了這些備課組和班級(jí)取得優(yōu)異成績的原因。

      龍主任從四個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了本學(xué)期教學(xué)常規(guī)管理要求和教研紀(jì)律。一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),主要從骨干教師引領(lǐng)、科組長備課組長管理、青年教師培養(yǎng)、新教師到崗培訓(xùn)等方面進(jìn)行。二是加強(qiáng)課堂教學(xué)研究。明確各科組、各備課組以“分層教學(xué)”為教研主題,要求各備課組要大力改進(jìn)學(xué)案,在學(xué)案的設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)環(huán)節(jié)中明確體現(xiàn)分層,初一小步子嘗試走班教學(xué),初二初三開展AB班輔導(dǎo)教學(xué),由固定教師有計(jì)劃有策略進(jìn)行培優(yōu)。

      加強(qiáng)和細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理是本次教研會(huì)議的重點(diǎn)。龍主任首先重申教研紀(jì)律,要求教研時(shí)間如無突發(fā)事件教師不得請(qǐng)假。常規(guī)管理紀(jì)律則從以下幾個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào):首先是每位教師一學(xué)年至少上一次科組公開課;科組活動(dòng)在指定地點(diǎn)一學(xué)期不少于6次,每次都要拍照上傳到釘釘群保存;備課組活動(dòng)一周一次,每次活動(dòng)必須定時(shí)間、定地點(diǎn)、定發(fā)言人、有計(jì)劃、有主題、有記錄。其次是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的檢查與反饋。明確檢查次數(shù)與檢查人員,文化課教師與體育藝術(shù)科教師上交的資料及檢查評(píng)比項(xiàng)目;根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)將學(xué)生上交的資料分三類,一類語文科,一類英語、政史地、生物,一類數(shù)理化,明確每類學(xué)科的檢查評(píng)比項(xiàng)目。至于聽課節(jié)數(shù),科組長備課組長減至16節(jié),教師減至12節(jié)。

      四是大力開展學(xué)生課外活動(dòng),如大課間、校運(yùn)會(huì)、社團(tuán)、學(xué)科競(jìng)賽,以及體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)等,培養(yǎng)學(xué)生特長,開闊學(xué)生視野,提升學(xué)生的審美情趣,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。

      陳清茂校長總結(jié)了本次教研會(huì)議精神,寄語全體教師“在崗在位在狀態(tài),勤干實(shí)干方興教”,號(hào)召大家將各項(xiàng)教研工作落到實(shí)處,不耍花架子,不夸夸其談,踏實(shí)勤奮,拼搏進(jìn)取,放寬心態(tài),團(tuán)結(jié)合作,走進(jìn)教研的春天,走進(jìn)永中的新時(shí)代。

     

      

    撰稿單位:中山市永寧中學(xué)撰稿人:張珍偉校對(duì)人:戴放良二審:龍小紅三審:陳華梁




    公司簡介
    COMPANY PROFILE
    • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

      中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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