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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 12:23:07 信息來源:
紀(jì)中浪網(wǎng)中學(xué)于3月15日召開學(xué)校家委會(huì)。
家庭是社會(huì)的基本細(xì)胞,也是人類的第一所學(xué)校。“最完備的教育是學(xué)校、家庭和社會(huì)的結(jié)合”。建立健全學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的教育體系,使學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育相互配合,相互促進(jìn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)家校溝通,明確家長委員會(huì)工作職責(zé)和職能,對(duì)當(dāng)前防疫工作、中考備考工作和其他學(xué)校業(yè)務(wù)進(jìn)行再動(dòng)員再部署。
會(huì)議的第一項(xiàng)議程進(jìn)行了家長防控演練。下午4:10,由分管領(lǐng)導(dǎo)和校醫(yī)梁程智組織到會(huì)家長在綜合樓二樓黨員活動(dòng)室進(jìn)行防控演練,演練內(nèi)容包括測體溫、查驗(yàn)核酸、健康碼和行程卡等,同時(shí)明確體溫超過37.3的處置流程。
第二項(xiàng)議程為對(duì)到會(huì)家長委員會(huì)成員進(jìn)行介紹。
會(huì)議的第三項(xiàng)議程為馮七勝副校長向家委匯報(bào)學(xué)校黨建工作、學(xué)生處工作并組織學(xué)習(xí)家委會(huì)章程。
而后進(jìn)行了意見的提出與交流。針對(duì)家委會(huì)委員收集整理家長反映的主要意見和問題,如食堂飯菜價(jià)格和質(zhì)量、學(xué)生放學(xué)離校時(shí)前門擁堵、休息時(shí)間等,總務(wù)處郭仕基主任、楚東升副校長、馮七勝副校長分別作了耐心的解釋與說明。家委會(huì)委員還就學(xué)校相關(guān)的學(xué)生管理、教師隊(duì)伍建設(shè)等與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了互動(dòng)交流。會(huì)議氣氛融洽、和諧。
在會(huì)議的最后楚東升副校長對(duì)當(dāng)前疫情防控工作、家校合力提高中考備考質(zhì)量、有效教學(xué)和學(xué)習(xí)做動(dòng)員部署。并作了總結(jié)發(fā)言,楚東升副校長對(duì)全體家委會(huì)委員對(duì)學(xué)校工作的支持與協(xié)助表示感謝,同時(shí)表示,在當(dāng)前的“雙減”背景下,學(xué)校一定加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量和管理水平,努力辦人民滿意的學(xué)校。楚校長希望各位家委會(huì)成員們繼續(xù)發(fā)揮家校溝通的橋梁作用,影響更多的家長朋友,支持學(xué)校的教育教學(xué)工作,做學(xué)校發(fā)展的最佳參謀和堅(jiān)強(qiáng)后盾,共同為孩子們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
本次會(huì)議密切了家校溝通,加強(qiáng)了家校聯(lián)動(dòng)。讓我們共同努力,攜手創(chuàng)建互助互信、緊密協(xié)作、家校齊推進(jìn)的工作局面,一起筑牢校園防疫陣地,共同營造讓學(xué)生與家長都放心的校園環(huán)境,保障學(xué)生的生命安全和身體健康!感謝家長們對(duì)我校工作的支持!
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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