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發(fā)布時(shí)間:2022-09-21 21:12:17 信息來源:
高三一模考試結(jié)束后,為讓家長(zhǎng)更好了解孩子在校學(xué)習(xí)情況,進(jìn)一步加強(qiáng)家校溝通,讓家長(zhǎng)清楚在孩子高三復(fù)習(xí)備考中如何更有效更有針對(duì)性地予孩子以支持和幫助,9月17日晚,我校2023屆高三年級(jí)召開家長(zhǎng)會(huì)。家長(zhǎng)會(huì)由年級(jí)德育主任趙順華主持。受疫情影響,此次家長(zhǎng)會(huì)通過釘釘平臺(tái)在線上舉行。
本次家長(zhǎng)會(huì)有三個(gè)流程。首先由我校心理科組王曉芹老師對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行心理指導(dǎo)方面的講座。王老師以“陪伴孩子,修煉自己”為主題,提醒家長(zhǎng)要做到:和孩子一起學(xué)習(xí),一起合理規(guī)劃;營(yíng)造和諧的家庭氛圍;守護(hù)好孩子的擔(dān)當(dāng);自覺與學(xué)校分工合作。
隨后,高三年級(jí)主任周光榮以“高考路上,你我同行”為題,向家長(zhǎng)介紹高三年級(jí)的總體工作情況。他首先表揚(yáng)了全體高三年級(jí)同學(xué)自8月開學(xué)以來良好的學(xué)習(xí)狀態(tài),并對(duì)本年級(jí)在高一高二學(xué)段的年級(jí)文化理念作了回顧,對(duì)高三年級(jí)采取的管理措施進(jìn)行了詳細(xì)介紹,對(duì)未來260多天的工作作了全面部署。高三一年主要從四個(gè)方面展開工作,一是重文化、重引領(lǐng);二是嚴(yán)管理、重狀態(tài);三是重勵(lì)志、給動(dòng)力;四是講科學(xué)、重落實(shí)。周主任特別向家長(zhǎng)們介紹了高三年級(jí)對(duì)手機(jī)的嚴(yán)格管理措施,并向他們提出“五要五不要”的具體要求。他表示,有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,有一支朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的高三教師隊(duì)伍,有高一高二奠定的比較扎實(shí)的基礎(chǔ),有全體家長(zhǎng)朋友的全力支持與配合,2023屆高考一定會(huì)再創(chuàng)輝煌。
最后,各班班主任以班級(jí)為單位召開本班家長(zhǎng)會(huì)。各班主任就班級(jí)教師團(tuán)隊(duì)、班級(jí)近況向家長(zhǎng)作了詳細(xì)的匯報(bào),并提出班級(jí)的管理目標(biāo)、措施及需家長(zhǎng)配合的方面等等。
本次家長(zhǎng)會(huì)得到家長(zhǎng)們的一致好評(píng),家長(zhǎng)們表示,在聽了周主任的發(fā)言和本班主任對(duì)班級(jí)工作的介紹后,對(duì)2023年的高考充滿信心,相信孩子們?cè)?/span>2023年高考中一定會(huì)取得理想的成績(jī),考上理想的大學(xué)。
高三年級(jí)主任周光榮向家長(zhǎng)匯報(bào)高三年級(jí)的總體工作情況
高三年級(jí)德育主任趙順華主持本次線上家長(zhǎng)會(huì)
家長(zhǎng)認(rèn)真聆聽家長(zhǎng)會(huì)內(nèi)容
撰稿、攝影:高三年級(jí)
一審:陳麗陽 ? 二審:楊德洲 ? ?三審:彭海泉
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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