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    科研引路 砥礪前行

    發(fā)布時(shí)間:2022-07-03 17:06:19 信息來(lái)源:

      為了提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,提升教師的科研能力,11月27日下午,西區(qū)煙洲小學(xué)召開省級(jí)重點(diǎn)課題中期報(bào)告暨區(qū)級(jí)課題開題報(bào)告會(huì)。參加本次報(bào)告會(huì)的專家和領(lǐng)導(dǎo)有:中山市教研室小學(xué)部部長(zhǎng)、科學(xué)與綜合實(shí)踐教研員、高級(jí)教師馮玉生老師;中山市教育教學(xué)研究室科研部蘭嵐老師;小學(xué)道德與法治高級(jí)教師、 石岐高家基小學(xué)蘇鳳群副校長(zhǎng)和西區(qū)煙洲小學(xué)黃文華校長(zhǎng)。

      會(huì)議有4個(gè)環(huán)節(jié),首先是區(qū)級(jí)課題進(jìn)行開題報(bào)告,其次是省級(jí)課題中期報(bào)告,接著是各位專家對(duì)課題進(jìn)行指導(dǎo),最后是校長(zhǎng)作表態(tài)性發(fā)言。

      今年,煙洲小學(xué)一共有三個(gè)區(qū)級(jí)課題:《五育融合視域下小學(xué)勞動(dòng)教育校本課程的開發(fā)研究——以“書院木工”為例》《基于“三全育人”理念的班級(jí)育人實(shí)踐研究》《小學(xué)語(yǔ)文群詩(shī)閱讀微課程開發(fā)與實(shí)施研究》,兩個(gè)區(qū)級(jí)微型課題:《基于“醉龍文化”的小學(xué)五年級(jí)美術(shù)“設(shè)計(jì).應(yīng)用”課例開發(fā)研究》《小學(xué)教師對(duì)校園欺凌的認(rèn)知研究——以中山市Y小學(xué)為例》成功立項(xiàng)。

      會(huì)議一開始,各課題組主持人羅婷婷老師、黃石生老師、陳昭賢老師、張斌老師、李虹瑩老師分別從課題研究意義及思路等方面進(jìn)行了匯報(bào)。黃石生老師對(duì)省級(jí)重點(diǎn)課題《小學(xué)STEM項(xiàng)目學(xué)習(xí)的實(shí)踐研究》進(jìn)行了中期報(bào)告。

      在課題組成員接受專家質(zhì)詢這一環(huán)節(jié)中,相關(guān)專家和課題管理人提出建議和要求:蘇鳳群副校長(zhǎng)給每個(gè)課題提出了修改建議,比如跨學(xué)科怎么跨,依據(jù)在哪,形成哪些經(jīng)驗(yàn)、成果?蘭嵐老師指出做課題是思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程,她從科研的角度提出了修改意見,并希望教師們關(guān)注研究?jī)?nèi)容。馮玉生主任說(shuō)到要拿一個(gè)完整的課題方案出來(lái),研究計(jì)劃越詳細(xì)越好,關(guān)注研究成果······

      煙小科研得以蓬勃發(fā)展,為教育教學(xué)質(zhì)量提升出力,都離不開學(xué)校大力支持。黃文華校長(zhǎng)作表態(tài)性發(fā)言。黃校長(zhǎng)希望煙小每位老師人人有課題,在學(xué)習(xí)中研究,在研究中學(xué)習(xí),在研究上不含糊,在知識(shí)上不含糊。

      最后專家和領(lǐng)導(dǎo)們給課題主持人頒發(fā)了證書,并一起合影留念。

      此次開題報(bào)告會(huì),使老師們對(duì)課題研究有了更深入的認(rèn)識(shí),并意識(shí)到課題研究能夠更好地促進(jìn)自身教科研能力的提高。相信在各位專家的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,在全體課題組成員的共同努力下,學(xué)校的課題研究一定能取得豐碩的成果,順利結(jié)題。

      
      

      
      

    撰稿單位:西區(qū)煙洲小學(xué)撰稿人:李佩欣校對(duì)人:黃石生二審:楊志堅(jiān)三審:黃文華




    公司簡(jiǎn)介
    COMPANY PROFILE
    • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

      中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。

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