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發(fā)布時間:2022-07-03 17:06:23 信息來源:
夏雨微涼處暑天,正是讀書好時節(jié),聚星學校高度重視對教師的素質(zhì)培養(yǎng),提倡全體老師和聚星學子多讀書,讀好書,聚星行政們更是起引領(lǐng)作用,堅持每月至少讀一本管理類書籍,讓團隊工作不斷迸發(fā)新活力,6月12日晚,聚星行政們通過讀書分享會的方式,向全體聚星教師共享閱讀體會。
丁秀梅老師通過“釘子故事”闡述話語帶來的傷害,運用生動的案例和對比練習,讓老師們明晰非暴力溝通的四要素,即觀察、表達感受、體會自身需求、區(qū)分請求與命令,強調(diào)“與他人溝通時,不要輕易妄下評論”。“生氣”就如同一個附身符一樣跟隨人們左右,特別是面對正值青春期的孩子,一不留神兒就起火,有時會隱忍,有時隔一段時間后就爆炸一回……自己都不忍面對這樣的自己。”怎樣可以讓自己不生氣呢?肖志華老師向老師們推薦“憤怒之時后退兩步、一日三省做好自我反思、規(guī)律練習”等方法,表示時刻保持快樂是抑制生氣最好的方式。黃清老師以曾國藩先生小時候的“審雞蛋案”導入,激發(fā)老師們的閱讀興趣,向老師們分享交友的標準。
程達平主任從學科素養(yǎng)入手,引導老師們了解什么是好問題,以及如何提出好問題的方法。教書育人是每一位教師的工作職責,在工作之余,相信很多老師都希望和同學們亦師亦友,如何能做一個學生喜歡的老師呢?張世鋮主任強調(diào)“要用欣賞的眼光看待周圍的事物和人”并提出“尊重學生、做”甘草“精神、激勵法、把課上得有意思”四大妙招。什么樣的老師才是最好的老師?張帥副校長表示,老師們要學會自己與自己比,不斷超越自己,教育沒有最好,只有更好,用博大的愛溫暖每一位學生。
作為一名領(lǐng)導者,領(lǐng)導力的強與弱直接決定了團隊的質(zhì)量,田田主任向老師們分享了“舍得法則以及導航法則”,表示,一個領(lǐng)導者只有先“舍”才有“得”,通過“兩只探險隊”的故事,讓老師們明白日常要堅持將工作做細,制定好計劃、設(shè)定好工作路線,做一個好的掌舵者。“格局決定結(jié)局,態(tài)度決定高度。”凡成大事者必有一番格局。路校長表示,任何人,不論起點高低,只要能認清自己的位置,找準方向,用正確的方法做事,提高進步的速度,同時把握好節(jié)奏,幾年后就會看到一個格局比今天大很多的自己,一個讓自己感到不枉此生的自己。并強調(diào),所謂對趨勢的洞察,其實就是能忽略那些反復重演的大事,而能注意到那些不可逆轉(zhuǎn)的小事的能力。
鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書,希望全體聚星老師在腳踏實地的同時,也不忘記仰望星空,在閱讀的世界暢然翱翔。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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