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    坦洲鎮(zhèn)開展“雙減”和“五項(xiàng)管理”專項(xiàng)督導(dǎo)工作

    發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 13:18:12 信息來源:

      為深入貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》以及國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室《關(guān)于開展“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查工作的通知》的精神,12月30日下午,中山市第六教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)督學(xué)、坦洲鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心張志略主任到坦洲中學(xué)開展開展“雙減”和“五項(xiàng)管理”工作專項(xiàng)督導(dǎo)。

      在坦洲中學(xué)吳劍文校長(zhǎng)、郭日康副校長(zhǎng)的陪同下,張志略督學(xué)隨機(jī)抽取一個(gè)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查問卷,調(diào)查內(nèi)容含手機(jī)管理、睡眠管理、讀物管理、作業(yè)管理、體質(zhì)管理等方面,學(xué)生認(rèn)真完成答卷。接著,張主任認(rèn)真查閱了坦洲中學(xué)落實(shí)“雙減”和“五項(xiàng)管理”的相關(guān)資料。然后,張主任隨機(jī)抽查了部分學(xué)校就學(xué)校落實(shí)“雙減”與“五項(xiàng)管理”工作進(jìn)行訪談,最后,張主任根據(jù)學(xué)生問卷、查閱資料、學(xué)生隨機(jī)訪談等情況向坦洲中學(xué)吳劍文校長(zhǎng)等學(xué)校管理干部進(jìn)行了反饋,張主任肯定了學(xué)校落實(shí)“雙減”與“五項(xiàng)管理”工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位,宣傳指導(dǎo)到位,落實(shí)督導(dǎo)到位,同時(shí)也指出了存在問題,提出了整改建議,并要求學(xué)校提高政治站位,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和落實(shí)上級(jí)關(guān)于“雙減”“五項(xiàng)管理”的相關(guān)規(guī)定,著力建構(gòu)立德樹人的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展。張主任同時(shí)就“雙減”背景下減負(fù)、增效、提質(zhì)的策略與學(xué)校管理干部進(jìn)行了細(xì)致、深入的交流與指導(dǎo)。

      坦洲中學(xué)黨支部書記吳劍文校長(zhǎng)表示,學(xué)校將以此次督導(dǎo)為契機(jī),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),持續(xù)落實(shí)好上級(jí)關(guān)于“雙減”“五項(xiàng)管理”工作的具體要求,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,將“五項(xiàng)管理”工作做實(shí)做細(xì)。與此同時(shí),學(xué)校將加強(qiáng)“雙減”背景下教學(xué)“減負(fù)增效”研究與教育教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生身心健康與全面發(fā)展。

      
      

    撰稿單位:坦洲中學(xué)撰稿人:郭日康校對(duì)人:梁永祥二審:黃金麗三審:吳劍文




    公司簡(jiǎn)介
    COMPANY PROFILE
    • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

      中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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