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    研出實在,研出實效,研出未來 ---民眾街道四年級英語“一課三研一思互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)域集體備課”暨2.0提升工作研討活動

    發(fā)布時間:2022-07-04 12:23:06 信息來源:

      為深入開展四年級英語集體備課,研出實在,研出實效,研出未來,推動和細(xì)化后階段研討工作,同時結(jié)合能力提升工程2.0工作的開展,做好中小銜接工作,4月27日下午,浪網(wǎng)小學(xué)開展了相關(guān)研討活動,民眾街道各校小學(xué)英語骨干教師和紀(jì)中浪網(wǎng)中學(xué)的英語備課組長參加了本次活動。

      首先由浪網(wǎng)小學(xué)謝錦霞主任為參會的英語教師上了一節(jié)精彩的多技術(shù)融合能力提升2.0典型課。多技術(shù)融合的課堂讓學(xué)生積極參與,認(rèn)真思考,主動回答問題,課堂氣氛活躍。謝主任引導(dǎo)學(xué)生運用手機、電話手表拍照和錄音等功能,收集并展示學(xué)生圖片、音頻和視頻等素材,讓學(xué)生在樂中學(xué),學(xué)中樂。手機的視頻和微信視頻對話讓英語課堂情境更真實、更便捷地運用到實際的生活中,師生可以用英語直接與家長對話交流。課堂上謝主任充分展示了小組合作學(xué)習(xí)的模式和實效。學(xué)生都在大組長或者一幫一組長的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí),通過自學(xué)很好地完成了學(xué)習(xí)單,小組合作的展學(xué)環(huán)節(jié)更是彰顯了每個大組長的領(lǐng)導(dǎo)力,以及組與組之間的良性競爭氛圍。

      接著,謝錦霞為參與研討的老師作了題為“英語小組合作學(xué)習(xí)的有效機制”的講座。介紹了她從教以來一直堅持的“小組合作學(xué)習(xí)”具體工作的開展。謝主任從小組合作學(xué)習(xí)的重要性、小組合作學(xué)習(xí)的有效機制、小組合作學(xué)習(xí)的評價機制等方面分享了她的做法。到了互動環(huán)節(jié),老師們踴躍發(fā)言,積極提問,對于開展小組合作學(xué)習(xí)充滿信心。浪網(wǎng)中學(xué)的賈老師表示,雖然自己一直也有開展小組合作學(xué)習(xí),但是沒有細(xì)化工作,回去一定根據(jù)今天的收獲進行改善;民眾中心小學(xué)的一位新老師也表示回去會嘗試開展小組合作學(xué)習(xí),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。中學(xué)英語老師也在互動環(huán)節(jié)提出實際教學(xué)期許,讓小學(xué)的英語知曉中學(xué)的英語教學(xué)概況,讓我們的中小銜接做到無縫銜接。

      最后,四年級的各校備課組長就后續(xù)的集體備課提出自己的見解,統(tǒng)一了以后工作步驟和注意事項。謝錦霞主任作為英語學(xué)科的帶頭人和四年級區(qū)域集體備課組長,她殷切希望老師們能積極思考,多動筆,堅持寫好教學(xué)后記,為自己的有效教學(xué)多記錄,多反思。同時,謝主任還展示了她的教學(xué)后記和幾篇有關(guān)小組合作學(xué)習(xí)的論文,讓老師們繼續(xù)懷著滿腔熱情,積極向上,不斷改善自己的教學(xué),享受自己的課堂!

      本次活動通過典型課例、互動評課、專題講座、研討分享,研出了實在,研出了實效,研出了未來。各校英語教師都可以通過此類型的教研活動,以研促教,共同成長,并在課堂實踐中不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量!


      

      
      

    撰稿單位:民眾鎮(zhèn)浪網(wǎng)小學(xué)撰稿人:梁兆燕校對人:謝錦霞二審:楊嵐三審:劉偉勝




    公司簡介
    COMPANY PROFILE
    • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

      中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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