西區(qū)街道開展幼兒園收費(fèi)管理專項(xiàng)會議-中山南方體育設(shè)施工程有限公司官方網(wǎng)站

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中山市教育和體育局規(guī)范教育收費(fèi)管理工作要求，2022年8月19日上午，西區(qū)街道教育和體育事務(wù)中心組織召開西區(qū)街道幼兒園收費(fèi)管理專項(xiàng)會議。會議由西區(qū)街道教育和體育事務(wù)中心主任劉海英主持，西區(qū)街道各幼兒園園長參加了會議。

　　會議向園長們傳達(dá)了《關(guān)于印發(fā)幼兒園亂收費(fèi)典型案例的通知》，組織園長認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園亂收費(fèi)十大典型案例》及相關(guān)的學(xué)前教育收費(fèi)文件，要求各幼兒園根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和檢查情況對學(xué)前教育亂收費(fèi)問題進(jìn)行深入摸排，壓實(shí)幼兒園管理者的工作責(zé)任。

　　劉主任強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見：一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。規(guī)范教育收費(fèi)行為，是解決教育民生問題的重要抓手，關(guān)系千家萬戶，也是全社會關(guān)注的焦點(diǎn)。各幼兒園要充分認(rèn)識規(guī)范教育收費(fèi)工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工。二是發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。幼兒園行政管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)學(xué)前教育收費(fèi)政策，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，營造良好的幼兒園形象。三是部門聯(lián)動，形成合力。要切實(shí)加強(qiáng)對治理教育亂收費(fèi)工作的組織協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各部門層層落實(shí)責(zé)任，形成合力，確保整治取得實(shí)實(shí)在在的成效。

撰稿單位：西區(qū)街道教育和體育事務(wù)中心撰稿人：陳永堅(jiān)校對人：李穎二審：蔣青青三審：劉海英

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中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。

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