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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 09:34:30 信息來源:
三陽回始,四序來祥,虎年當(dāng)有虎精神。為更好地迎接開學(xué),明確奮斗目標(biāo),營造和諧、濃厚的開學(xué)氛圍,讓老師們以良好的精神風(fēng)貌投入新學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)中,2月12日下午,海洲第一小學(xué)召開新學(xué)期開學(xué)工作會議。
會議伊始,麥彩英副校長首先代表學(xué)校對老師們致以新年的問候,明確了新學(xué)期的工作目標(biāo)與方向,為學(xué)校穩(wěn)健前行的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接著各行政領(lǐng)導(dǎo)則針對本學(xué)期各項(xiàng)開學(xué)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署、強(qiáng)調(diào),并就師德師風(fēng)、疫情防控、文明執(zhí)教、衛(wèi)生安全、學(xué)生收心教育等相關(guān)工作展開指導(dǎo)。
趙紅月主任首先就教學(xué)工作展開部署。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量等的展開,明確新學(xué)期教學(xué)工作,抓好教學(xué)常規(guī),打好基礎(chǔ),做好充分的教學(xué)準(zhǔn)備,為新學(xué)期新成績而努力。
接著鄧苑甜主任對新學(xué)期德育工作進(jìn)行安排。明確新學(xué)期開學(xué)典禮的流程和注意事項(xiàng),為順利開學(xué)做好準(zhǔn)備。同時(shí)也安排開學(xué)第一個(gè)星期的各項(xiàng)德育事務(wù),并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)新學(xué)期教師要強(qiáng)抓學(xué)生行為習(xí)慣,做好學(xué)生德育教育。
而后,賴名佩主任和校醫(yī)強(qiáng)調(diào)開學(xué)防疫及衛(wèi)生安全等事項(xiàng)。一是做好開學(xué)前教室的衛(wèi)生消殺,確保教學(xué)環(huán)境的安全。二是必須做好學(xué)生開學(xué)防疫工作,確認(rèn)學(xué)生假期行程,做好核酸檢測排查,爭取做到返校防疫工作萬無一失。
最后,潘啟欽校長對開學(xué)準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行總結(jié)。潘校長指出開學(xué)是新學(xué)期的起點(diǎn),要腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干做好準(zhǔn)備。他還強(qiáng)調(diào)校園安全工作必須放在開學(xué)工作中的首位,新學(xué)期教師要注意學(xué)生的心理健康、防溺水、衛(wèi)生、防疫及消防等安全工作。號召全體教職工勠力同心、攻堅(jiān)克難、把握機(jī)遇,在新學(xué)期用奮斗創(chuàng)造出精彩與輝煌!
鉚足虎勁迎開學(xué),踔厲奮發(fā)創(chuàng)新篇。新學(xué)期工作會議的召開,使全體教工明確了工作思路,增進(jìn)了工作動力。面向2022年,學(xué)校仍將迎接更多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在新的學(xué)年,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,學(xué)校將以新學(xué)期為起點(diǎn),克服困難、迎難而上,以高昂的奮斗姿態(tài)迎接新學(xué)期,奪取疫情防控和教育教學(xué)質(zhì)量的雙勝利,共同書寫海洲第一小學(xué)的嶄新篇章,一起向未來!
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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