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發(fā)布時間:2022-07-04 09:34:26 信息來源:
春日陽光暖,教研意正濃。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,高效的課堂是學(xué)生成長的重要保障。為更好促進(jìn)古鎮(zhèn)鎮(zhèn)海洲第一小學(xué)數(shù)學(xué)科組的發(fā)展,落實教學(xué)常規(guī),轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,努力實現(xiàn)減負(fù)增效,全面提升數(shù)學(xué)科組的教學(xué)質(zhì)量,2022年3月9日下午,古鎮(zhèn)鎮(zhèn)小學(xué)數(shù)學(xué)中心教研組到海洲第一小學(xué)進(jìn)行視導(dǎo)教研活動。
首先是海洲第一小學(xué)的程木英、歐定桂、王金星等八位教師為大家展示了精彩的課例,接著由古鎮(zhèn)小學(xué)的林何柱老師結(jié)合所有聽課老師的反饋對所有展示課作課堂觀察情況報告。林老師對上課教師的精心準(zhǔn)備和學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情大為贊賞,同時建議老師們注重知識的發(fā)展和遷移,進(jìn)一步明確教學(xué)目標(biāo)和注重示范指導(dǎo)。
第二個環(huán)節(jié)是由海洲第一小學(xué)數(shù)學(xué)科組長程木英老師對本校數(shù)學(xué)科組的常規(guī)教研作匯報。程老師從本校數(shù)學(xué)教師的備課說起,科組教師除了注重同年級教師的集體備課外,還充分利用電子備課資源。不僅備教材還結(jié)合SOLO分類理論,立足學(xué)情分析來備學(xué)生。此外,程老師重點介紹了作業(yè)設(shè)計。她告知教師們,作業(yè)除了有書本練習(xí)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、探究性實踐性的作業(yè),同時也應(yīng)該從學(xué)情出發(fā)布置分層作業(yè)。
第三個環(huán)節(jié)是鄧苑平、吳靜等四位兄弟學(xué)校的資深教師對學(xué)困生的成因及對策進(jìn)行經(jīng)驗分享。老師們從學(xué)困生的定義到成因做了詳細(xì)地分析,并提出了相應(yīng)有效的措施。建議教師們用發(fā)展的眼光去看待學(xué)困生,不給學(xué)生貼標(biāo)簽,用愛心和耐心去幫助學(xué)生消除障礙,提前做好幫扶計劃,挖掘?qū)W生的閃光點,培養(yǎng)學(xué)生重塑自信心,激發(fā)學(xué)困生的學(xué)習(xí)動力。
第四環(huán)節(jié)是古一小學(xué)丁曉彤老師對科組教研活動開展的經(jīng)驗報告。丁老師將“以課題為支點,撬動科組教研”的寶貴經(jīng)驗毫無保留地分享給在座的老師。介紹了他們從小課題到大課題,從學(xué)校走向省市,利用研究課題的契機(jī),轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,學(xué)習(xí)新型教學(xué)工具,提升教師們的業(yè)務(wù)能力。
緊接著是曹二小學(xué)江麗梅老師就精準(zhǔn)作業(yè)設(shè)計做了詳細(xì)的說明。如何給學(xué)生減負(fù)又不降低質(zhì)量呢?在布置作業(yè)上建議教師們改變作業(yè)量多的特點,把作業(yè)時長控制在20分鐘內(nèi),做到少而精。根據(jù)學(xué)生的情況進(jìn)行分層作業(yè),分為基礎(chǔ)作業(yè)和選做作業(yè),同時可以布置探究式作業(yè)和實踐作業(yè),既鞏固基礎(chǔ)又有不同的發(fā)展,讓孩子們易于完成又能實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。
最后,古鎮(zhèn)鎮(zhèn)小學(xué)數(shù)學(xué)中心教研組長許琰老師為本次的活動作總結(jié),他肯定了此次活動的意義,鼓勵老師們秉持“為知識的遷移而教,為學(xué)生的發(fā)展而教”的教學(xué)理念,響應(yīng)國家號召,做智慧型,學(xué)習(xí)型的教師。
這次活動使古鎮(zhèn)鎮(zhèn)海洲第一小學(xué)數(shù)學(xué)教師教學(xué)課堂的設(shè)計和教學(xué)理論水平都得到很大的提升。相信海洲第一小學(xué)數(shù)學(xué)老師們在今后的教學(xué)工作中將進(jìn)一步加大課改力度,逐步探索教學(xué)的新路子,為了達(dá)成民主和諧、輕松而高效的課堂目標(biāo)而共同努力。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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