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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 09:34:37 信息來(lái)源:
因?yàn)橐咔椋?020這個(gè)“寒假”太長(zhǎng)了。學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間在家里,“自由度”加大,作息和學(xué)習(xí)閑散,手機(jī)和電腦深入學(xué)生心中,學(xué)習(xí)幾乎成了“副業(yè)”。眼下,臨近返校復(fù)學(xué),面對(duì)一部分學(xué)生的懶散隨便、沉浸于電腦玩樂(lè)中難以“收心”;一部分自律的學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,學(xué)習(xí)突飛猛進(jìn)。面對(duì)學(xué)生的兩極分化,老師們?nèi)绾螒?yīng)對(duì),怎么改變?5月13日下午,曹三小學(xué)組織全體老師開(kāi)展心理危機(jī)干預(yù)講座,針對(duì)學(xué)生開(kāi)學(xué)后出現(xiàn)的普遍心理狀況進(jìn)行預(yù)設(shè)指導(dǎo),充分做好學(xué)生返校復(fù)學(xué)準(zhǔn)備。
講座上,蔡海雄主任指出作為教師,在疫情期間做好(網(wǎng)絡(luò))教學(xué)的同時(shí),給學(xué)生帶去及時(shí)有效的關(guān)愛(ài),做好守護(hù)孩子的一盞心靈明燈也非常重要。首先,教師要了解學(xué)生的基本情況,關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)的家庭環(huán)境,家庭經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)學(xué)生的影響。其次,教師要了解學(xué)生入校后的適應(yīng)情況,了解學(xué)生的人際關(guān)系適應(yīng)、學(xué)習(xí)適應(yīng)、校園環(huán)境適應(yīng)、學(xué)生的情緒態(tài)度。最后,教師要了解學(xué)生近期是否有突發(fā)情況,學(xué)生家庭環(huán)境是否有重大變故,學(xué)生近期是否遭遇重大生活事件。
蔡海雄主任給教師們提出了以下建議:一是把控情緒,柔性對(duì)待返校學(xué)生暴露的諸多問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生避免激化自己焦慮緊張情緒。理解包容和關(guān)愛(ài)自己的同時(shí),理解包容和關(guān)愛(ài)學(xué)生。二是調(diào)整教學(xué),了解學(xué)生個(gè)人的學(xué)習(xí)水平和狀態(tài)。給優(yōu)生鼓勁,給后進(jìn)生幫扶,給中等生指引和調(diào)整。在復(fù)學(xué)適應(yīng)階段,班主任可以在班級(jí)中營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍,鼓勵(lì)學(xué)生從中發(fā)現(xiàn)自己的積極面向。教師是學(xué)生的榜樣。教師首先要調(diào)整自己的心態(tài),面對(duì)學(xué)生,我們首先避免焦慮,避免情緒化。教師要精神飽滿,以充滿活力的昂揚(yáng)戰(zhàn)斗的姿態(tài)為學(xué)生提供精神力量。教師要及時(shí)向家長(zhǎng)反饋學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)情況,包括學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度等,引導(dǎo)家長(zhǎng)用科學(xué)的方法監(jiān)督、指導(dǎo)孩子,家校結(jié)合、相互通氣,才能形成對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)“監(jiān)督全覆蓋”,有利于盡快讓學(xué)生把心收到校園正常模式。
蔡汝浩校長(zhǎng)在講座后做了總結(jié):“作為教師,調(diào)整好自己的心態(tài),教師的微笑是學(xué)生心中的一縷溫暖陽(yáng)光,更是學(xué)生走向成功的階梯”。
春暖花開(kāi),陽(yáng)光明媚,講座后,教師們紛紛表示要每天送給自己一個(gè)微笑,守護(hù)好心情,做守護(hù)孩子的一盞明燈,帶領(lǐng)孩子們迎接新挑戰(zhàn),過(guò)好充實(shí)每一天。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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