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發(fā)布時間:2022-07-04 09:34:11 信息來源:
隨著課程改革的不斷推進(jìn),教師不應(yīng)只做“教書匠”,而要成為“學(xué)習(xí)型”教師。 6月17日下午,古鎮(zhèn)鎮(zhèn)小學(xué)英語課題申報專題培訓(xùn)活動在古鎮(zhèn)鎮(zhèn)曹二小學(xué)開展。活動邀請了中山市南區(qū)竹秀園中心小學(xué)藍(lán)韶英老師進(jìn)行專題講座,古鎮(zhèn)各小學(xué)英語教師參與了本次培訓(xùn)。
藍(lán)韶英老師從英語教師開展課題研究的現(xiàn)狀入手,提出了一線教師對于撰寫課題的疑惑:有課題無問題、有行動無研究、有敘事無提煉、有成果無轉(zhuǎn)化。隨后,她還向大家提供了將教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象轉(zhuǎn)化為問題的科研思路,并表示這就是英語老師所需要做的研究內(nèi)容。
針對如何確定選題,藍(lán)老師指出在進(jìn)行選題時可以將不滿意的地方進(jìn)行羅列并歸類梳理,深入分析可能的影響因素,有選擇地對某一個因素進(jìn)行研究。確定選題后,在確定課題名稱時,應(yīng)注意宜小不宜大,小題大做。藍(lán)老師給出了提煉標(biāo)題的一般格式:“核心概念+限定語+連接詞+研究”,并且就選題這個內(nèi)容進(jìn)行了具體舉例說明。針對課題申報,藍(lán)老師從研究的背景、目的、意義、價值、文獻(xiàn)列舉等方面詳細(xì)介紹了撰寫課題申報表時需注意的事項。
最后古鎮(zhèn)鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心廖秋菊老師對本次培訓(xùn)活動,鼓勵老師們學(xué)以致用,以科研帶動教研,走專業(yè)內(nèi)涵發(fā)展之路,積極進(jìn)行課題申報并開展扎實研究。
本次講座內(nèi)容實用、干貨滿滿,貼近一線實際,講座既有科學(xué)規(guī)范性,又有較強的可操作性,讓老師們對于課題研究有了更清晰的認(rèn)識,對于課題申報以及研究具有重要的指導(dǎo)意義。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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