疫情防控常演練流程措施熟于心-中山南方體育設(shè)施工程有限公司官方網(wǎng)站

　　本次演練模擬校園出現(xiàn)陽性病例處置流程。演練前，羅松小學(xué)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組制定了詳實(shí)的演練預(yù)案，演練環(huán)節(jié)的各項(xiàng)舉措和人員分工具體到位，同時特別對容易疏忽的細(xì)節(jié)做了預(yù)設(shè)和安排。演練開始，疾控部門致電羅松小學(xué)梁柱明校長，報告羅松小學(xué)某同學(xué)核酸檢測陽性，并要求排查該生信息。隨后由羅松小學(xué)疫情報告人李濤主任排查學(xué)生信息，梁柱明校長召集疫情防控專班組成員開會，啟動應(yīng)急預(yù)案。安全后勤組成員就位，拉起警戒線，嚴(yán)控校園人員進(jìn)出；醫(yī)療保障組安排校醫(yī)和班主任做好防護(hù)，轉(zhuǎn)運(yùn)該生到相應(yīng)隔離室，消毒組全程跟蹤消毒；班主任致電家長，要求到校配合疾控部門開展工作，校醫(yī)進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查；校長向上級部門匯報當(dāng)前應(yīng)急舉措，醫(yī)療保障組在疾控部門指導(dǎo)下開展校園場室消毒，同時組織全校師生進(jìn)行核酸檢測。各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，有條不紊。

　　本次演練模擬了多個場景，檢驗(yàn)了全體教師應(yīng)對疫情的防范意識和面對突發(fā)狀況時的應(yīng)急反應(yīng)能力，全體師生通過參與和觀摩各場景，對疫情防控的流程和舉措有了新的認(rèn)識，更加堅(jiān)定疫情防控的決心和信心。

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撰稿單位：阜沙鎮(zhèn)羅松小學(xué)撰稿人：李星鵬校對人：李濤二審：吳輝明三審：梁柱明

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中山南方體育設(shè)施工程有限公司

中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價，同時，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。

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