責(zé)任督學(xué)進(jìn)校園精心指導(dǎo)助發(fā)展-中山南方體育設(shè)施工程有限公司官方網(wǎng)站

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，深入貫徹落實(shí)中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》精神，5月19日上午，中山市人民政府督學(xué)熊海敏對東區(qū)水云軒小學(xué)開展了“雙減”督導(dǎo)工作。

　　在學(xué)校負(fù)責(zé)人林小舟校長以及學(xué)校主管行政的陪同下，督導(dǎo)組根據(jù)責(zé)任督學(xué)“雙減”工作清單，分別從“作業(yè)管理情況”“課后服務(wù)情況”“提質(zhì)增效情況”三方面展開督導(dǎo)工作，并采取聽匯報(bào)，查資料、問卷調(diào)查等方法，全面了解和掌握東區(qū)水云軒小學(xué)教育資源覆蓋面、課程改革深化程度、課堂教學(xué)質(zhì)量提升進(jìn)度以及家校協(xié)同育人等情況，督導(dǎo)組對水云軒小學(xué)的各項(xiàng)工作給予了高度的評價(jià)，同時(shí)也提出了進(jìn)一步改進(jìn)的良策和建議。

　　本次督導(dǎo)工作，既是對東區(qū)水云軒小學(xué)工作的檢閱，又是對學(xué)校工作的鞭策，將助推學(xué)校的規(guī)范化、均衡化、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。同時(shí)，東區(qū)水云軒小學(xué)也將以此為契機(jī)，全面提升教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)化課程設(shè)置，更新育人理念，為辦人民滿意的教育不懈努力，砥礪奮進(jìn)。

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撰稿單位：東區(qū)水云軒小學(xué)撰稿人：王淼校對人：黃曉彤二審：陸春燕三審：林小舟

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中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。

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