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發(fā)布時間:2023-04-07 11:13:02 信息來源:
3月30日下午,東鳳鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心政工員鄒營發(fā)、教研員梁慧、德育專干楊志向和政工助理胡東等老師到吉昌小學進行學校建設(shè)和教學教研視導(dǎo)工作。他們深入課堂聽課,面對面指導(dǎo)科組教研工作并和行政討論學校發(fā)展,提出一系列有效的建議,助力學校發(fā)展、德育建設(shè)以及教育教學工作再上新臺階。
在交流分享的過程中,梁慧將自己的工作經(jīng)驗娓娓道來。她表示,作為學校的領(lǐng)頭人,行政一定要樹立榜樣作用,要有統(tǒng)領(lǐng)全局的規(guī)劃意識;科組長是學科專業(yè)的帶頭人,要發(fā)揮引領(lǐng)示范的作用,不斷提升自己的專業(yè)理論水平。在新教師的培養(yǎng)方面,實行“青藍結(jié)對”的模式。通過學科帶頭人的引領(lǐng),對新教師進行教學指導(dǎo);通過一系列的研磨,讓新教師逐步走上專業(yè)發(fā)展的道路。
德育專干楊志向提出:德育是學校教育的靈魂。學校要有德育品牌的意識,吉昌小學是以“美雅”教育為主線的,就要尋找能呈現(xiàn)美的事物,以美的行動、美的心靈、美的品質(zhì)作為活動內(nèi)容,從而支撐這個主題。把內(nèi)容分散做成一個個活動方案,定期舉行豐富多彩的活動,形成有溫度并有內(nèi)涵的校園文化,讓美的種子在學生心中生根發(fā)芽,形成美好品質(zhì)。
鄒營發(fā)指出:師德師風建設(shè)是教師隊伍建設(shè)旗幟。學校要組織學習各種法律法規(guī),將師德文件精神傳達到位。教師心中有一把尺子,才會有敬畏之心。他還建議定期舉行學習心得交流活動,學校和教師個人都自查,反思,開展各種師德主題活動,樹立榜樣。最后,鄒營發(fā)還跟老師們分享,如何做一個真正具備人文情懷的老師。
本次視導(dǎo),讓學校深刻地認識到:科組教研建設(shè)是提高教育教學水平的重要途徑;學校德育建設(shè)要以培養(yǎng)孩子美好品質(zhì)為出發(fā)點,深耕細研舉辦不同的活動,以豐富孩子的情感體驗;教師要堅持立德樹人,以身作則,爭做新時代的“四有”好老師!
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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