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發(fā)布時間:2023-05-12 17:39:12 信息來源:彭錦玉
提質(zhì)必先強師。一名教師成長為教學(xué)骨干乃至名師,需要一個過程。而這需要外界為其提供健康成長的條件,搭建成長的平臺。為推進小黃圃小學(xué)教師隊伍高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮名師輻射示范引領(lǐng)作用,2023年4月3日下午,在科長會議上,教導(dǎo)處關(guān)漢朗副主任以“碎談教師專業(yè)成長”為題進行分享。主要內(nèi)容有以下四個方面。
一、德育為先
“才者,德之資也;德者,才之帥也。”立德樹人,育人為本,德育為先。新形勢下德育工作是一件重要的綜合性工作,也是一件事關(guān)學(xué)校發(fā)展的大事。為了對促進學(xué)校育人質(zhì)量的提升、維護學(xué)生的健康成長起到良好的推動作用,把德育放在更加重要的位置,持續(xù)完善,不斷創(chuàng)新,把德育內(nèi)化為學(xué)生自身成長的動力,為成長筑牢堅實的價值底座,讓成長綻放絢麗之花。
二、突出教研的實效
要使教研活動取得實效,首先要確定好教研主題。主題可以來自于課堂,來自于教師的親身實踐,探討大家在平常教學(xué)中存在的難點、熱點問題,形成共識。其次要主體參與、合作共生,實現(xiàn)教師專業(yè)的共同發(fā)展。各年級、同學(xué)科老師帶著問題聚在一起,落級行政、落科行政一共參與,用靈活多樣的方式進行大教研活動。
知無不言,言無不盡,營造一個開放的、愉悅的教研活動氛圍。讓大家熟悉把握教材,互相學(xué)習(xí),探討問題。碰撞出思維的火花,尋求到更多的教學(xué)策略、方法,使每位參與者都能獲取有效的教學(xué)策略,促進教師的有效發(fā)展。最后是要有專業(yè)引領(lǐng)、理論提升。從理論到實踐都得到一定的提升。
三、更多地關(guān)注學(xué)生的學(xué)
時常會有教師說:“某個知識點或者某道題明明講了很多遍,但就是不會。”所以說教師在關(guān)注教學(xué)過程的同時,還要注意學(xué)生的學(xué)習(xí)過程。
親其師,信其道。 要取得良好的教學(xué)效果,教師首先要建立良好的師生關(guān)系,解決學(xué)生“樂學(xué)”的問題。其次是準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn),精心設(shè)計課堂教學(xué),將教和學(xué)的重點聚焦于學(xué)生素心素養(yǎng)的提升,進行有效引導(dǎo)。解決學(xué)生“善學(xué)”的問題。接著教師要以建構(gòu)主義理論為指導(dǎo),讓學(xué)生學(xué)會舉一反三。解決學(xué)生“會學(xué)”的問題。最后是給學(xué)生留出足夠的練習(xí)時間,再對癥下藥,給予有針性的指導(dǎo)。解決學(xué)生“學(xué)會”的問題。
四、抓住教育熱詞
學(xué)無止境。教育,最應(yīng)與時俱進。每一項改革創(chuàng)新,都為推動教育高質(zhì)量發(fā)展提供新思路。之前“雙減”“未成年人保護規(guī)定”“家庭教育促進法”“教育懲戒權(quán)”等多項教育舉措出臺或落地實施。2022年新課程標(biāo)準(zhǔn)的出版,更是給我們的教學(xué)指了更明確的方向。核心素養(yǎng)、大觀念、大概念、學(xué)習(xí)任務(wù)群、跨學(xué)科主題學(xué)習(xí)、教學(xué)評一體化……除了這些課標(biāo)熱詞,我們作為教師也應(yīng)該關(guān)注更多領(lǐng)域的熱詞,結(jié)合自身學(xué)科加以思考,在教書育人中體現(xiàn)。
在此次微講座中,各科科長將分享內(nèi)容和自身學(xué)科相結(jié)合認真思考教師專業(yè)發(fā)展問題。想方設(shè)法為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一切有利條件,搭建專業(yè)成長的平臺,讓每位教師都能在最短的時間內(nèi)脫穎而出,成為教育教學(xué)的骨干力量,發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。
撰寫:彭錦玉
圖片:彭錦玉
審核:高宇
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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