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    育人育心擔(dān)使命,一枝一葉總關(guān)情——龍江陳涌聚龍小學(xué)四月家訪月新聞報(bào)道

    發(fā)布時(shí)間:2023-05-12 17:37:54 信息來(lái)源:尹海欣  

        作為“家校社共育活動(dòng)中重要一環(huán),龍江陳涌聚龍小學(xué)在四月重點(diǎn)家訪月中,我們把家訪工作作為家校工作的重點(diǎn)內(nèi)容,到目前為止,這項(xiàng)工作已經(jīng)取得明顯的成效,我們學(xué)校的家訪率達(dá)到100%的方式真正在家校之間搭建了一座無(wú)形的“心橋”。


    建立并規(guī)范必要的家訪登記制度

        為了規(guī)范家訪行為,提高家訪效率,佛山市順德區(qū)龍江陳涌聚龍小學(xué)黨支部書記鄒雪琴(校長(zhǎng))與行政班子共同研討,多次修改,最終制定并明確了家訪的制度、家訪評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、家訪記錄表,鄒校長(zhǎng)攜主管行政親自檢查《家訪記錄表掌握每個(gè)班的家訪整個(gè)過(guò)程,總結(jié)推廣優(yōu)秀的家訪案例

        我校教師要依據(jù)教師家訪《龍江陳涌聚龍小學(xué)教師家訪工作制度》,規(guī)定教師要記錄家訪的簡(jiǎn)要過(guò)程、學(xué)生家庭和個(gè)人情況以及下一步的家訪建議,乃至訪談情況的反饋。

        校長(zhǎng)親自帶隊(duì)入戶家訪,做到共同訪、重點(diǎn)訪

        “家長(zhǎng),您好!我是聚龍小學(xué)的校長(zhǎng)鄒雪琴。”“鄒校長(zhǎng),您好!”一聲暖暖的問(wèn)候,拉開了聚龍小學(xué)家訪活動(dòng)的序幕。

        “如果教師能彌補(bǔ)這一缺失的環(huán)節(jié),就能讓特別的學(xué)生及時(shí)融入班級(jí)集體中,從而使整個(gè)班級(jí)班風(fēng)班貌轉(zhuǎn)變。

        鄒校長(zhǎng)特別重視特殊家庭特別學(xué)生的訪問(wèn),要求聚龍小學(xué)的教師對(duì)特殊家庭特別學(xué)生做到必訪重點(diǎn)訪為了突破特殊家庭、重點(diǎn)對(duì)象的教育難點(diǎn),經(jīng)過(guò)反復(fù)的思考,討論,確定了每個(gè)班的重點(diǎn)對(duì)象名單,由陳涌聚龍小學(xué)黨支部書記鄒雪琴(校長(zhǎng))親自帶隊(duì),對(duì)班級(jí)的重點(diǎn)訪問(wèn)對(duì)象進(jìn)行訪問(wèn),重點(diǎn)訪問(wèn)對(duì)象遍布了聚龍的每一個(gè)班級(jí)。

        “孩子的學(xué)習(xí)有壓力嗎?作業(yè)幾點(diǎn)完成?幾點(diǎn)休息?……”校長(zhǎng)一邊親切的詢問(wèn)孩子在家學(xué)習(xí)、生活情況,一邊就“關(guān)注細(xì)節(jié)”“有效陪伴”“培養(yǎng)學(xué)習(xí)力”等方面與家長(zhǎng)聊天。

        在家訪結(jié)束后,鄒校長(zhǎng)通過(guò)問(wèn)答的形式,向本班的教師傳授家訪的要點(diǎn)和本次家訪的心得,用面對(duì)面的交談,讓教師們了解以往家訪的不足,明晰家訪中的重要流程和重要細(xì)節(jié),改善及精進(jìn)自己的家訪問(wèn)題,并在第一輪重點(diǎn)對(duì)象的家訪結(jié)束后,由家校共育的優(yōu)秀教師為全體教師教授家訪要點(diǎn)、難點(diǎn)。


    全體教師入戶家訪

        陳涌聚龍小學(xué)規(guī)定,不僅班主任,全體老師都必須參與家訪。

        “他最近在家里的學(xué)習(xí)狀態(tài)怎么樣?孩子在生活中會(huì)和你們分享校園趣事嗎?……科任教師熟練地運(yùn)用學(xué)到的家訪技巧,在和家長(zhǎng)的促膝長(zhǎng)談中,彼此達(dá)成了攜手促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)的家校教育共識(shí)。

        通過(guò)家訪,不僅能了解學(xué)生家庭環(huán)境和家長(zhǎng)的教育方法,而且能及時(shí)了解學(xué)生思想、學(xué)業(yè)的變化情況與原因,這樣更有助于對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的教育教學(xué)。

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        教師們通過(guò)家訪,建立更加完善的學(xué)生信息系統(tǒng);教師們通過(guò)家訪,與家長(zhǎng)建立良好的溝通渠道;教師們通過(guò)家訪宣傳,一點(diǎn)一滴地共同營(yíng)造更加良好的“教育生態(tài)”,糾正家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)學(xué)校、對(duì)教育的某些偏見與誤解。


    善于總結(jié)、善于運(yùn)用、善于分享

        鄒校長(zhǎng)要求,班主任們需要在家訪結(jié)束后對(duì)“入戶家訪”工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)、運(yùn)用家訪心得,增加對(duì)該學(xué)生的教學(xué)手段。為此,我校還舉行了優(yōu)“減負(fù)提質(zhì)”教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享大會(huì)(家訪篇)。

        有班主任分享道:“不要抗拒家訪,每個(gè)孩子都是不同家庭的小小縮影。家訪是你了解孩子最有效的方法。”也有班主任在總結(jié)中寫道:“在家訪的過(guò)程中,我收獲了很多,特別是家長(zhǎng)的熱情笑臉以及家長(zhǎng)對(duì)孩子的關(guān)心,都給自己留下了深刻的印象。我相信每一個(gè)學(xué)生的家庭情況都是教育的最好008.jpg

        育人育心擔(dān)使命,一枝一葉總關(guān)情。陳涌聚龍小學(xué)的家訪工作或許還存在著部分不足之處,但我校十分重視,今后,也將繼續(xù)圍繞“立德樹人”的根本任務(wù),繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)家訪工作,加強(qiáng)家校間的密切聯(lián)系,促進(jìn)家校之間的交流與合作,真正達(dá)到教育一個(gè)孩子,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響整個(gè)社會(huì)的教育效果。                        

     

     

    編輯:張佳娜

    審校:鄭雪敏、鐘靖雯、潘志軍

    來(lái)源:龍江陳涌聚龍小學(xué)




    公司簡(jiǎn)介
    COMPANY PROFILE
    • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

      中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。

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