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發(fā)布時(shí)間:2022-09-30 21:19:29 信息來(lái)源:順德區(qū)教育發(fā)展中心
為提升教職工的業(yè)務(wù)水平和法律意識(shí),強(qiáng)化教職工的紀(jì)律意識(shí),2022年4月18日下午,順德區(qū)教育發(fā)展中心開(kāi)展教職工集體學(xué)習(xí)活動(dòng),主要包含普法宣傳教育主題講座和《佛山市順德區(qū)“紅橙黃牌”預(yù)警監(jiān)督管理辦法(試行)》文件學(xué)習(xí)等議程,由辦公室邵永岳主任主持。
教職工會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
活動(dòng)第一項(xiàng)議程,由發(fā)展中心的法律顧問(wèn)、廣東寶言律師事務(wù)所的劉敏律師作普法宣傳教育主題講座——《“法律知多d”系列講座之合同與安全篇》。劉律師圍繞“民法典時(shí)代的合同訂立及風(fēng)控”和“新形勢(shì)下的總體國(guó)家安全觀”兩方面內(nèi)容開(kāi)展講座,通過(guò)真實(shí)生動(dòng)的案例,細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂v解了合同訂立的注意事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn);以及深入淺出地闡述當(dāng)今新形勢(shì)下的總體國(guó)家安全問(wèn)題。此次講座,不但普及了基本的合同知識(shí),而且加強(qiáng)了教職工的法律意識(shí),使教職工在日常中能夠更嚴(yán)謹(jǐn)更順利地開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外的工作。
劉敏律師作普法宣傳教育主題講座
活動(dòng)第二項(xiàng)議程,由發(fā)展中心余逸副主任帶領(lǐng)全體黨員、教職工集體學(xué)習(xí)《佛山市順德區(qū)“紅橙黃牌”預(yù)警監(jiān)督管理辦法(試行)》文件,特別重點(diǎn)學(xué)習(xí)了記紅、橙、黃牌的各種落實(shí)工作不力、作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)的情形,以及發(fā)牌程序、結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容。余逸副主任指出,作為發(fā)展中心的一員,要謹(jǐn)記自身職責(zé),在日常行為規(guī)范中嚴(yán)格要求,進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),推動(dòng)發(fā)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
余逸副主任帶領(lǐng)全體黨員、教職工集體學(xué)習(xí)
普法識(shí)法強(qiáng)意識(shí),遵紀(jì)自律促廉政。通過(guò)學(xué)習(xí)法律專(zhuān)題知識(shí)和監(jiān)督管理有關(guān)文件,全體教職工提升了法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)個(gè)人判斷和明辨是非的能力,筑牢“紅線”意識(shí)和底線思維,始終做到廉潔自律,克己復(fù)禮,真正做到“辦人民滿意的教育”,為教育高質(zhì)量發(fā)展的偉大 事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún),到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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